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标签: KPI

所有英雄都身披KPI战袍:成为财务报表编制超级英雄的5个步骤

作者 yu, lynn | 2022年6月15日

    您如何衡量成功?在商业环境中,您可以通过确保关键绩效指标(KPI)的可知性和敏捷性来获得竞争优势,就像超人追逐恶棍一样。     但是什么让一个人成为财务报表编制的超级英雄呢?财务报表编制超级英雄根据尽可能多的信息选择财务目标,这意味着根据情报采取行动。您的企业可能已经收集了大量有用的统计数据和信息,但是这些数据可能分散在不同的

制造业务的KPI和您选择的ERP

作者 yu, lynn | 2020年11月5日

    追踪制造业KPI,能让公司控制生产产品的成本,而不影响产品质量。     为了适应新产品的需求,离散型制造业不断变化着。控制生产产品的成本面临着激烈的竞争,要求公司追踪关键绩效指标(KPI)。     想要最有效地追踪KPI,选择适合您制造业务的企业资源解决方案(ERP)非常重要。     什么是制造业关键绩效指标(KPI)?     KPI衡量

关键绩效指标:您都选对了吗?

作者 yu, lynn | 2017年6月5日

    对任何财务部门的领导而言,关键绩效指标(KPI)都是至关重要,不可或缺的。企业通常使用关键绩效指标来衡量业务成功与否。KPI还能为企业寻找到可改进的领域,这才是它的主要目标。但是,您的KPI都选对了吗?     一些企业很难选择到合适的KPI。您如何判断哪些才是重要的指标呢?有些企业可能会被KPI弄得焦头烂额。     KPI的选择要取决于您的行

何谓KPI,为何要使用KPI?

作者 yu, lynn | 2017年4月27日

  作者: Jaleidy Tannenbaum     何谓KPI?(KPI)关键绩效指标是一种衡量工具,用来快速、全面地查看业务流程。KPI的“所有者”不同,其最终价值可能大相径庭。比如,董事会能够制定KPI来跟踪企业差旅费用或收入增长。业务部门,比如财务部,能够使用KPI来监控付款错误和付款时间。仓库也能设置KPI来追踪接单、整理和发货速度。     选择合理的KPI    

KPI的必要性解读

作者 yu, lynn | 2017年4月10日

      很久以来,人们都坚信这一观点:没办法量化的事物是无法加以改进的。每个人对于如何改进都有自己独到的见解,但单凭一腔热血去让管理层买账是几乎不可能的。一些重大变更,尤其是资金和人力资源方面的变更,如果没有制定出计划来衡量和展示成果,则根本无法实现。     何谓KPI?   KPI指的是关键绩效指标。通过衡量当前的绩效,您可以使用

成功=KPI+精简流程

作者 yu, lynn | 2017年3月16日

  作者:Mary Miller-Friedman     关键绩效指标(KPI)可以让企业了解目标完成进度。     企业所能采取的最重要的两大措施,一是精简流程,二是用KPI来衡量成功。企业在精简流程后,就只需更少的资源,从而可将更多的资源用于节省时间和提高效率上。KPI对于确定目标达成情况和盈利状况是非常重要的。     二者都举足轻重。当综合运用时,KPI与流程精简

从CFO的视角:实施Sage ERP X3的十个原因

作者 yu, lynn | 2016年8月17日

    Sage ERP X3是一款适用于中型企业,以及在全球有分公司的大型企业的全球化ERP解决方案。十多年来,Sage ERP X3为制造业、服务业,分销业的中端市场企业解决特定需求与挑战,是一款久经考验的综合性解决方案。     1. CFO是管理层中的重要成员     CFO的工作就是确保财务信息的流动与准确性。他们在极高压的环境下工作。财务部门是接触公司所有分部的门

ERP相关术语的备忘单

作者 yu, lynn | 2016年6月27日

    作者:Lindsey O’Brien     探索ERP系统或是第一次使用ERP系统都不失为一大壮举。这不仅是因为您所使用的新软件复杂而又另人困惑,同时也因为其中包含着许多不为大众所熟悉的EPR术语。ERP、 CRM、SCM、BI,除非您能准确理解以上所有缩写词的意义,否则这些术语将给您带来无穷困扰。为了加速您对ERP的理解,我们列举了最为常用的一些ERP术语及缩写词的含义

从CFO的立场看,选择Sage ERP X3的十个理由

作者 管理员 | 2015年9月17日

  Sage ERP X3是为中型企业和大集团里有国际化需求的子公司提供的全球ERP解决方案。     十多年来,Sage ERP X3一直是公认全面的ERP解决方案,能满足中端市场企业的特殊要求,应对来自制造业、服务业,乃至分销行业的挑战。   1. CFO是企业综合管理中名符其实的合伙人   CFO的职责是确保财务信息的流动和准确性。他们的工作环境就好比一个高压锅。财务部门是公

ERP上线后的五大思考

作者 管理员 | 2015年9月1日

  作者:Sage ERP团队     企业资源规划的执行并不是在上线后就算完成了。员工用好新的ERP平台还有很长的路要走,而且员工们在新系统刚安装好后容易产生懈怠情绪。然而,重要的是企业不能在这个时候放松戒备。全景咨询公司指出,72%的ERP实施都在上线后终结。这也是为什么只有一半的企业实现了新系统预期的所有功能。     考虑上线后后续的步骤对企业

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