如今，许多建筑企业都在使用多个互不关联的系统来管理他们的建筑、会计和现场服务需求。例如，用于会计、估算、项目管理、投标管理、项目排程等等单独的系统。通常，他们仍然依靠手动、基于纸张的流程来克服系统问题。     这种由前端办公人员和现场服务团队单独手动完成的任务并不会把企业推向成功。不关联的系统会导致数据孤岛、多个事实版本

  一直以来，建筑公司都通过不连接的遗留系统和变通方法来管理项目。尽管这看起来很有效，但企业不应该永远围绕它们的业务管理解决方案工作。如今，是时候考虑通过实施ERP软件来实现业务现代化了。     在寻找实施云软件以实现建筑业务现代化的方法之前，让我们先了解一下使用单独的软件和系统管理会计、项目、投标、估算和调度要求会面临的问题。  

    企业资源计划（ERP）供应商在提供企业洞察和综合报表方面表现出众。商业智能（BI）和分析可以改变制造商和分销商访问数据和制定策略的方式。随着法规日益严格和供应链日益复杂，这种可见性越发重要。     尽管报表编制的需求不断增长，但企业将这个需求纳入ERP实施中仍很困难。在ERP项目中，不重视报表可能会导致数据利用率差和严重的错误。下面，让我们

    企业资源计划（ERP）软件是管理现代制造业复杂性的有力手段。正确的ERP解决方案可以优化运营、集中数据、鼓励协作并推动收入增长。     通过更好地管理数据和系统，对质量控制的需求似乎没有那么重要了。但是，在法规要求不断提高的时代，质量控制对于制造业成功至关重要。     那么，ERP系统如何帮助您确保订单的准确性和一致性，同时又保持