如何使用“假设”模型进行预算编制和预测
预算编制充满了不可预测性。没有人能看到未来,这就是为什么财务团队在设置开支限制时会参考过去的绩效数据。该过程在适当的情况下可能会有效,但并不能解决一个明显的问题——过去的数据并不能说明新的挑战。 成长中的公司无疑将面临新的机遇和障碍,这会导致支出与前几年不同。仅查看过去的数据不足以帮助预算规划。 将方案计
预算编制充满了不可预测性。没有人能看到未来,这就是为什么财务团队在设置开支限制时会参考过去的绩效数据。该过程在适当的情况下可能会有效,但并不能解决一个明显的问题——过去的数据并不能说明新的挑战。 成长中的公司无疑将面临新的机遇和障碍,这会导致支出与前几年不同。仅查看过去的数据不足以帮助预算规划。 将方案计
没有任何企业可以跳过预算编制和计划阶段。这是财务部门的关键时期,因为团队需要审查短期和长期目标,并分配资金,寻求最佳结果。 如果预算编制只是简单地复制上一年的预算,并将其粘贴到新的一年就好了。随着新的因素和更多数据的出现,您对下一年的预算和预测也可能需要调整。 这个过程值得仔细注意,以便确定正确的活动优先次
现在,几乎每一家零售商或服务商都会使用POS(销售终端)系统,来帮助酒店、餐厅和零售店计算每日或每月的营收。尽管POS系统能让企业了解收入,但在预测、库存、供应链和渠道管理上,仍然有所不足。很多过时的POS应用程序都没有完整的会计和库存特征项,使得企业很难查看库存和账户余额。正因如此,有大量的企业仍然采取人工流程来维护库存与账目。这类
作者:Lindsey O’Brien “既想马儿跑得快,又想马儿不吃草”,是当前企业首席执行官们面临种种挑战时的真实心理写照。许多企业在试图扩张的同时,又希望能缩短资金运转周期并降低成本。这种挑战让很多首席执行官望而却步,甚至感到无法完成。幸运的是,ERP也在不断成长,从简单的监测数据,到成为一套预测工具,它为首席执行官们带去了更多帮助。
根据经验来看,与多个制造业公司合作中最重要的是,每个行业各不相同,差异不仅存在于流程之中,也存在于对ERP解决方案的期待中。饮食业也不例外,本文讨论了饮食业ERP解决方案需要重点看待的几个功能领域。 配方管理 饮食业ERP的首个重点关注领域就是配方管理。所有的制造业公司都是根据生产的产品来定义的,但是饮食业在这一领域面临着更为严格的
不管你乐不乐意,可穿戴设备已经朝着企业进军了,解决方案供应商要扮演什么角色,才能避免一场安全性的噩梦呢? 作者:Howard Fast 当一年前苹果和IBM公司决定一改针锋相对的状态,合作开发企业移动性时,二者都未提及这股以颠覆性的方式向企业扑来的可穿戴设备潮流,哪天要是以数字计算的话,可穿戴设备能与智能手机与平板电脑不相上下。 &
作者:Sage ERP团队 企业资源计划软件有助于企业解释和预测需求的增加。由于制造商可能即将进入旺季,那么这一点对于他们而言特别有益。新的报告显示近来制造业表现强劲,企业应当为更多的订单量做好准备。 根据美国人口普查局的最新报告显示,耐用品的订单有所增加。电脑和电子设备等商品的购买额在6月份环比增长4%,总计达到93亿美元。据
作者:Sage ERP团队 企业或许已经认识到了企业资源计划是通过简化流程并且获取实时信息和更快制定决策来提升业务的。这些都不假,但要准确地衡量ERP的好处,企业需要建立衡量标准和关键性能指标。以下列出的是一些衡量ERP平台性能最有效的KPI(关键业绩指标)。 1. 周期时间 对于制造商而言,周期时间是最重要的衡量指标之一,
作者:Sage ERP团队 许多企业终于都认识到,企业资源规划和精益制造技术,如看板系统和即时订购,是互不相容的。毕竟,前者是专注于基于规划和预测的结果交付,而后者是根据实际需要而不是预测运行操作。然而,多年来,以制造业为基础的ERP软件一直在朝着一个方向前进,想将精益制造纳入集成中。不过,许多企业都没有他们认为得那样熟悉这种开
作者:Liz Gonzalez ERP软件库存管理模块的最佳实践 过去三十年里,我们的ERP软件顾问与分销型企业密切合作,和几百位客户建立了合作关系,通过实施ERP软件技术,在运营中采用最佳实践,帮他们更加高效地管理库存。在本文中,我们将回顾库存管理的最佳实践,为您提供借鉴,帮助您评估怎样改进仓库运营。我们为客户们总结出了这些库存管理的最