保持竞争力（提高敏捷性、提高效率、制定战略、保持创新环境）正显著地改变制造和分销的格局。比其他任何人都更快、更准确地交付产品能够让企业脱颖而出。这就是为什么企业资源计划（ERP）软件被广泛认为是高性能制造商和分销商必不可少的资产。     ERP软件是解决痛点（数据孤岛、生产障碍等）和追求业务增长的关键。话虽如此，研究表明许多ERP项目

    预算编制和预测涉及很多工作，这可能就是为什么许多企业选择每年仅处理一次该工作的原因。但是，许多金融专家都认为预算很少是完美的，而且经常需要进行调整。现实情况是，增加预算编制的频率是非常有效的，并且可以帮助您获得竞争优势。     持续进行预算编制的好处     假设您确定年度预算几个月后，您的商品成本增加了10％。显然，这一增长将

    这是一个古老的难题：预算中的细节过少会导致忽略费用和错失商机，而细节过多又会分散企业的战略业务目标和关键增长动力。     在业务预算中，要在简单和细节之间找到适当的平衡，这是一门艺术和科学。诸如企业资源计划（ERP）软件之类的预算编制工具可以帮助团队确定这种平衡，并从中得到最好的结果。     当细节重要时     了解企业中一些