什么是财务管理?(第三部分)
(接续) 财务经理应该遵循什么程序? 财务经理创建一个程序列表,指导财务管理团队准确地生成和分配财务数据,包括付款、发票和报表,同时始终确保安全性。 这些程序还规定了每个利益相关者的责任,并确定了最终的权威签署人。 一套程序为公司提供了经过实践检验的方法,可以更快、更高效地完成任务。他们不必何事都
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库存管理始终是各个企业心头的一块顽疾。企业需要减少浪费、提高投资回报率和效率,因而催生了现代化的库存管理实践,比如JIT(准时制生产)、帕累托法则、直接装运,等等。然而,很多企业仍然采用过时的方法来削减库存成本。首当其冲的就是批量发运法。尽管这是获取利润最简单、最经济的办法,但是真的能节省成本吗? 批量发运法节省库存成本的