ERP间接成本指南(第二部分)
(接续) 使用ERP分析间接成本如何让企业受益? 1、制定合理的定价策略 企业可以通过实施ERP系统来估算其直接和间接成本,制定合理的定价策略。如果不了解间接成本,企业将无法覆盖成本并提高利润率。 2、高效分配资源 如果没有对间接成本的估算,企业可能无法高效地分配资源。通过识别新的改进领域、将
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(接续) 使用ERP分析间接成本如何让企业受益? 1、制定合理的定价策略 企业可以通过实施ERP系统来估算其直接和间接成本,制定合理的定价策略。如果不了解间接成本,企业将无法覆盖成本并提高利润率。 2、高效分配资源 如果没有对间接成本的估算,企业可能无法高效地分配资源。通过识别新的改进领域、将
(接续) 有效产品组合管理的经验 您想掌握有效产品组合管理吗?以下是经过验证的建议: 1、SWOT分析:对您公司的优势、劣势、机会和威胁进行SWOT分析。 2、确定风险承受能力:明确您的风险承受能力,即您能容忍的风险水平。据此,制定您的策略。 3、产品多样化:投资多种产品以降低过度暴露的风险。投资