建筑项目的规模各异。无论是普通住宅、商业类还是工业类，小型、大型或介于两者之间，它们都遵循项目管理的基本原则：确定盈利能力、定义项目范围、设置预算、制定计划、收集必要的资源（例如：劳动力、物料和设备）、有效地执行项目，同时管理员工和追踪成本。尽管建筑行业的项目管理已经进行了简化，但从上述原则也能清楚地看出项目仍有许多部分。