简化建筑行业的项目管理
建筑项目的规模各异。无论是普通住宅、商业类还是工业类,小型、大型或介于两者之间,它们都遵循项目管理的基本原则:确定盈利能力、定义项目范围、设置预算、制定计划、收集必要的资源(例如:劳动力、物料和设备)、有效地执行项目,同时管理员工和追踪成本。尽管建筑行业的项目管理已经进行了简化,但从上述原则也能清楚地看出项目仍有许多部分。
建筑项目的规模各异。无论是普通住宅、商业类还是工业类,小型、大型或介于两者之间,它们都遵循项目管理的基本原则:确定盈利能力、定义项目范围、设置预算、制定计划、收集必要的资源(例如:劳动力、物料和设备)、有效地执行项目,同时管理员工和追踪成本。尽管建筑行业的项目管理已经进行了简化,但从上述原则也能清楚地看出项目仍有许多部分。