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发表于:2022年4月7日  作者: yu, lynn  查看分类:赛捷视点
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3 Reasons to Implement ERP

 

 

企业总是坚持使用旧的系统和程序,然而,旧的系统和程序最终会阻碍您公司的成功。当您仍在使用Excel电子表格时,您的竞争对手可能已在使用强大的企业资源计划(ERP)系统改进他们的流程。您如果坚持使用过时的系统,就会发现数据录入和处理错误耗费了您大量的时间和金钱。

 

 

归根结底,制造业的成功在于增长,而不是自满。如果您的公司想要持续发展,企业流程和技术就不能保持不变。在本文中,我们解释了为什么企业应该打破旧模式,实施ERP提升企业的三个原因。

 

 

1.高效的流程

 

 

当企业专注于他们的日常事务时,往往意识不到遗留的系统在浪费时间——至少,这种状态会持续到他们的技术变得非常过时或充满漏洞,以至于无法再忽视低效率。坚持使用电子表格的公司很少意识到他们牺牲了数据的完整性。Excel不是为了处理巨大的数据集而构建的,员工会花费数小时在多个地方手动录入数据,而这些时间他们本应该专注于增值任务。

 

 

借助ERP,用户可以享受强大的数据管理。ERP可以自动处理和记录数据,进一步提高生产率并减少手动数据录入。

 

 

此外,通过在车间使用看板控制,ERP能将您的企业转变为一个节约时间和金钱的精益型企业。您的ERP系统将自动化车间的机械流程,为员工腾出更多时间来提高产品质量。精简的ERP流程简化了生产操作,实现了更快、更智能的供应链。

 

 

2.现代化的生产

 

 

保持竞争优势需要保持企业软件的优势。ERP支持多种部署选项,您可以选择在云端或者内部部署您的软件。通过利用面向服务的架构和提供多种部署选项,ERP提供了灵活性和可扩展性来支持一系列的业务需求。

 

 

ERP还能让企业成为全球化的互联企业。ERP拥有多语言、多币种和多地点功能,无论企业规模如何,都能简化流程。此外,越来越多的移动办公人员可以使用ERP轻松执行各种任务,并从任何移动设备访问关键信息。

 

 

当然,对于ERP系统来说,接受云计算、移动功能、全球管理和其他现代化生产需求是很重要的。但是这些改进如果在一个笨重的界面中就毫无意义。幸运的是,我们的ERP致力于消除传统ERP软件的复杂性,提供用户友好的工具和直观的导航,以提高每位员工的生产力。

 

 

3.聚合的解决方案

 

 

强大的制造性能依赖于简化的流程。通过构建一个聚合的解决方案,ERP能同步供应、需求和实施,从而提高端到端的效率。各种模块(包括供应链管理、财务管理、库存管理、项目管理等)相互连接,以提高透明度和问责制。信息孤岛、通信故障或杂乱的操作将一去不返。作为后端数据和运营的中心,ERP可帮助您的企业平稳运营。

 

 

总结

 

 

要成为行业中的佼佼者,你的企业必须利用最好的技术。ERP是一种创新的解决方案,可以帮助一系列企业简化运营并提高效率。如需更多信息,欢迎垂询免费热线:400-888-0540或发送邮件至info@sagesoft.cn联系我们,也可以登陆www.sagesoft.cn或关注微信号:赛捷软件Sagesoft。

 

2018.3

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