为什么投资移动技术对建筑行业非常重要？答案在于了解投资的益处和不投资的风险。一家想要提高效率、轻松访问关键业务信息并与办公室团队实时共享项目更新的建筑公司应该寻找一个移动应用集成的，基于云的现代建筑管理ERP软件。     换而言之，是时候淘汰过时的技术了。     过时的技术对企业而言是有风险的     建筑企业用来管理其业务需求

    建筑项目的规模各异。无论是普通住宅、商业类还是工业类，小型、大型或介于两者之间，它们都遵循项目管理的基本原则：确定盈利能力、定义项目范围、设置预算、制定计划、收集必要的资源（例如：劳动力、物料和设备）、有效地执行项目，同时管理员工和追踪成本。尽管建筑行业的项目管理已经进行了简化，但从上述原则也能清楚地看出项目仍有许多部分。

    在完全不相关的行业中，越来越多的公司开始出现类似的情况。虽然劳动力供应持续增加，但是公司发现很难找到有经验的员工来从事工作。企业中的特定职位由一些经验尚浅且还在学习的员工担任。特别是在制造和分销行业，寻找经验丰富的员工正成为一项挑战，因为许多人已经放弃了这些职业选择。     反过来，许多公司开始在更严格的环境中工作，并重

      随着供应链变得日益复杂和全球化，诸如交货时间延长、缺货、交货延迟或停止生产的风险成倍增加。但是，有一种方法可以保护您的供应链免受这些挑战：那就是实施企业资源计划（ERP）。ERP软件旨在通过自动化的流程和扩展的洞察，让您可以控制最复杂的供应链。下面，让我们了解下ERP解决方案减轻供应链风险的几种方法。     准时交货     由于客户的

    这是一个古老的难题：预算中的细节过少会导致忽略费用和错失商机，而细节过多又会分散企业的战略业务目标和关键增长动力。     在业务预算中，要在简单和细节之间找到适当的平衡，这是一门艺术和科学。诸如企业资源计划（ERP）软件之类的预算编制工具可以帮助团队确定这种平衡，并从中得到最好的结果。     当细节重要时     了解企业中一些

    制造商面临着越来越大的压力，他们需要保持可持续的商业实践。为了响应不断变化的客户和大众需求，制造商需要能降低成本并支持可持续生产的商业软件解决方案。     借助企业资源计划（ERP）软件，企业可以更好地管理回收、存货和运输成本、合规性和运营效率。     以下是制造商如何使用ERP软件提高可持续性的详细信息：     对制造商的