（接续）     5、数据收集模式     确定如何收集和分析数据。选择数据收集的频率和用于分析的汇总方法。定义您偏好的数据报告格式。     6、KPI组合     良好的KPI应该是定量和定性措施的组合，以获得关于战略目标的全面信息。     KPI的要素是什么？     1、战略目标     KPI应该以目标为基础。在选定的时间框架内拥

    安全库存是指生产公司持有的额外库存，用于应对市场需求激增和供应链延迟，旨在降低缺货的风险，从而减少销售机会的错失。     安全库存要求公司在维持所需服务水平的同时，平衡与库存相关的成本。为了准确计算安全库存，必须使用适当的安全库存公式，这可以借助ERP软件轻松实现。     管理安全库存的重要性     对于公司而言，准确计

    （接续）     5、交付效率     按时并以具有成本效益的方式交付客户订单能让您在竞争中脱颖而出。库存优化有助于您满足交付时间表，从而提高客户满意度。     6、改善供应商关系     当供应商对您何时以及订购多少数量有相当程度的确定性时，他们就能更好地满足您的需求，从而加强您与他们的关系。     7、做出明智决策 &nbs

    库存优化是一种库存管理流程，旨在通过精心计划库存采购和减少过剩库存，提高整个供应链和生产流程中的库存可用性，同时增强现金流。     优化库存流程可以提高运营效率并提升客户满意度。现代ERP软件通过提供更高的库存可视性，让您能够根据数据来做出明智的决策，并实现自动化的库存管理。     为什么库存优化对企业至关重要？    

  （接续）     4、避免库存过剩     库存过剩对企业来说是一项挑战，因为增加了库存的存储成本，并长期占用过多资金。交叉转运模式有助于避免这种情况。     5、改善现金流     现金流量表中的正向现金流为企业未来可能面临的挑战提供了缓冲。交叉转运释放了因库存过剩而占用的企业资本。企业有更多现金，决策者能够更好地控制财务，并

    （接续）     2.确定产品定价     配置好报价后，下一个关键步骤就是确定产品和服务的价格。定价与客户选择的产品功能和规格相关，并由ERP系统生成。     3.生成报价     报价单包含产品规格和定价的完整细节，并与客户共享，以便为他们提供成本估算。     4.获得审批     与手动审批流程相比，配置报价CPQ是自动化的，销

    （接续）     5.JIT库存系统     准时化（JIT）库存系统是一种物料控制方法，即只在生产需要时才收货，从而提高生产效率，加快物料周转。这种系统要求与供应商完美合作，因为供应商需要在生产商下订单时就准备好物料。     JIT库存系统通过ERP整体解决方案执行，可帮助生产商避免超时的风险，并显著减少库存空间。这种库存控制方法深受那

    （接续）     贷记凭证和借项凭证的区别     根据我们在上一节中讨论的内容，贷记凭证和借项凭证是相互联系的概念，但并不相同。     以下是贷记凭证和借项凭证之间差异，展示了它们之间的主要区别：         贷记凭证管理的最佳实践     企业应遵循一套协议和最佳实践来有效管理贷记凭证并改善客户体验。    

    什么是贷记凭证？定义、优点以及示例     贷记凭证是卖方向买方开具的财务凭证，用于抵消双方因各种原因产生的全部或部分金额，包括订单取消、产品损坏、产品缺陷、交付数量不足或发票生成错误等原因。     开具贷记凭证的主要目的是向买方保证全额或部分退款，提供灵活的条款来抵消金额，并对公司的财务报表做出适当的调整。贷记凭证是维

    有效利用技术，不仅有助于提高生产率，还有助于员工的招聘和录用、入职和培训、工作满意度以及留住员工。     建筑企业在按时、按预算交付项目的过程中面临着诸多挑战。多年来，建筑业深受工人短缺的影响。调查显示，80%的建筑商很难招满全部岗位。     这个问题可能不会在短期内消失。在帮助建筑企业缓解劳动力短缺的影响方面，ERP技术可以