（接续）     为了减轻供应链风险，各大制造商正在进行多种尝试，包括关系管理以及与高级供应商合作，通过多元化建设供应链，以及通过新生产设施提高产能。许多制造商也在进行数字化转型，这可以提高他们的供应网络可视性，改善控制和协调。     制造商可以利用ERP系统进行以下工作：     ·利用系统的计划和预测功能管理库存/资源、供

      随着供应链变得日益复杂和全球化，诸如交货时间延长、缺货、交货延迟或停止生产的风险成倍增加。但是，有一种方法可以保护您的供应链免受这些挑战：那就是实施企业资源计划（ERP）。ERP软件旨在通过自动化的流程和扩展的洞察，让您可以控制最复杂的供应链。下面，让我们了解下ERP解决方案减轻供应链风险的几种方法。     准时交货     由于客户的