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标签: 数据分析

现代化制造企业的数字技术指南(一)

作者 yu, lynn | 2018年3月29日

工业4.0正在全球范围下推动革新并改进制造企业的生产流程。     作者:Dan Reilly     数字化一直被视作是第四次工业革命,或被称为工业4.0。消费、金融、银行等行业正快速实现着数字化转型,然而制造业在接受这项创新时却显得步调迟缓。     率先实现数字化转型的企业拥有改写行业规则的巨大机遇。数字化转型能够为企业在模式、流程以及运转等方面

您是否能跟上技术革新?

作者 yu, lynn | 2018年3月26日

作者:Victoria Ferrer     如今,技术对于大部分工作而言是至关重要的一部分,但您的企业和员工是否能跟上最新的技术革新并从中获得最大利益呢?     有信息表明,在英国有相当多的企业因为跟不上技术发展而岌岌可危。     企业低效及员工不满     不认同技术飞速发展的员工可能会面临客户满意度低及生产力低下的风险。     TalkTalk Busines

探索数字化转型成功之路

作者 yu, lynn | 2018年3月21日

  作者:Chris Milan   您可能听说过“数字化转型”这个概念,但企业是否真正踏上了数字化转型之路呢?数字化转型并不是一个遥不可及的概念。它指的是企业采用数字化的行业技术能力,以及使用这些技术来增加盈利、减少低效率,超越竞争对手的能力。     在技术界里,数字化转型通常被缩写为“DX”,说到这里,企业需要采用的技术往往要视行业特点而定。

智慧城市技术——中型供应商的绝好机遇

作者 管理员 | 2015年9月23日

    作者:Julie Hunt     主题:商务分析     随着城市不断通过连接实体与数字世界来满足市民与市政管理的需求,“智慧城市”一词已经为世界各国人民所熟知。智慧城市不仅是基础架构与技术的变革产物,它体现的是新式思维和规划理念。     而且智慧城市不仅局限于大都市。很多中小城市需要智慧城市技术来更好地管理发展,为市民提供高质量的

为生产型ERP系统建立KPIs指标

作者 yu, lynn | 2015年1月6日

    作者:Sage ERP团队     当经营一家生产型企业时,借助企业资源计划(ERP)系统来掌握各个部门的日常运作是不二之选。然而,有些企业却不知如何适时地从传统系统转换到效率更高的移动企业解决方案。他们知道从长远角度来看,使用更新的系统能够降低成本。但是他们对于一些最新的技术(比如云技术)却还不甚了解。这时,利用关键绩效指标(KPIs)作为标准来

商业智能BI的三个层次–数据报表、数据分析、数据挖掘

作者 yu, lynn | 2014年9月30日

  经过几年的积累,大部分中大型的企事业单位已经建立了比较完善的CRM、ERP、OA等基础信息化系统。这些系统的统一特点都是:通过业务人员或者用户的操作,最终对数据库进行增加、修改、删除等操作。上述系统可统一称为OLTP(Online Transaction Process,在线事务处理),指的就是系统运行了一段时间以后,必然帮助企事业单位收集大量的历史数据。但是,在数据库中分散、独立

移动科技带给医疗保健业的十大变革

作者 yu, lynn | 2014年6月18日

  [摘要]智能手机的迅速普及改变了一切,看看这个行业还是你心中的模样吗? 2014年,移动技术在医疗保健领域大放异彩,地位也显得愈发重要。无论你生活在世界的哪一个角落,无论你是在谈论病人、消费者还是医疗服务提供者,移动都将给医疗保健的未来,带来一场革命。为此,Business Insider网站总结了移动健康领域的10大新兴趋势,并介绍了首届戛纳健康节(Cannes Lions He

大数据对于数据分析师的意义

作者 yu, lynn | 2014年5月20日

    作者:Stephane Hamel 大数据从无人谈及,到现在的大肆炒作,到底什么才是大数据,对于数据分析师,它有意味着什么?本文将为您解答。     我用Google搜索了一下“Big Data”,得到了19,600,000个结果……而使用同样的词语,在两年前你几乎搜索不到什么内容,而现在大数据的内容被大肆炒作,内容多得让人眼花缭乱。而这些内容主要是来自IBM、麦肯锡和O’Reilly ,

SAGE数据分析实例之:客户细分

作者 yu, lynn | 2014年2月25日

客户细分(Customer Segment)       数据分析就是不断提问和回答的过程。     1. 在上次的80/20分析中,我们看到20%的客户贡献了83.5%的利润,那么我们接下来的问题就是:“这些前20%的客户的销售贡献率是多少?”       我们从上图中看到,20%的客户仅贡献了46.08%的销售额。很显然,从销售额的角度来看 ,这些客户应该还有比较大的拓展空间。   2. 在上

SAGE数据分析实例之:80/20分析

作者 yu, lynn | 2014年2月13日

80/20分析(Pareto Chart帕累托图)       在社会领域中普遍存在80/20法则(也叫做“二八定律”),所以在企业的运营管理中也会经常使用到80/20分析。基于客户或者产品的80/20分析,有助于我们认识最有价值的客户或者是最优的产品,使得我们可以把有限的资源投入到效率最高的客户或者产品中去。     在一个B2C零售行业CRM分析的实例中,我们做了一个80/20分析,