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发表于:2023年9月6日  作者: yu, lynn  查看分类:赛捷视点
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9.6

 

 

(接续)

 

 

·物料需求计划MRP

 

 

为了计划生产排程和物料的采购,基于技术支持的存货系统可用于物料管理,即物料需求计划。它会将采购物料的时间、生产时间和物料的存货数量考虑在内。MRP可确保在正确的时间以正确的数量提供适当的产品,以满足生产要求。

 

 

·运输管理

 

 

这种类型管理是确保货物从一个地点运输至另一个地点。它还负责选择承运商、谈判运费率、准备装运单和管理交货时间表。其目标是以最少的成本实现按时交货。

 

 

物料管理的目标

 

 

物料管理有五个目标,列举如下:

 

 

·高性价比

 

 

以可承受的成本监控物料的采购和运输,降低总体运营成本。

 

 

·优化存货功能,提高效率

 

 

如果与销售相比,存货水平较低,这意味着库存占用的资金较少。这将有助于实现业务效率。因此,可以实现有效利用投资于公司的资本。当库存持有成本降低时,营业额将会变高。

 

 

·降低采购和持有成本

 

 

当物料管理得当时,企业的成本最终会降低。因此,当收货和存储有效运行时,采购成本和持有成本将会降低。

 

 

·持续的物料流动

 

 

因此,如果在生产过程中出现物料短缺,生产成本就会飙升。对于全自动化流程,物料的持续供应至关重要。在诸如此类的流程中,成本是固定的,因此物料不足时,即使停止生产,也会产生成本。

 

 

·可靠的质量保证

 

 

如果在整个生产流程中保证高质量生产,这将有助于留住客户。

 

 

·良好的供应商关系

 

 

公司应该与供应商建立良好的关系,以便以合理的价格按时交付物料,这将有效降低生产成本。

 

 

物料管理技术

 

 

物料管理是控制物料流动的有效解决方案。

 

 

·MRP(物料需求计划)——MRP在物料计划中具有重要作用。更详细地说,MRP有助于精确的资源分配。如果企业缺乏这种规划,将会导致供应链管理相关的风险,包括生产、输出和许多其他环节的运营。

 

 

简单来说,MRP有助于项目计划、进度安排和存货计划。因此,管理人员可以检查并控制所需物料的正确数量。

 

 

·ERP——追溯ERP系统的历史,我们能够了解ERP是MRP的更新版本。ERP系统是一个高效管理业务运营的先进系统。ERP能够准确地帮助资源分配,库存计划,供应链运营等。它还通过提供所需的工具来帮助管理生产和其他资源。

 

 

ERP是一个自动化系统,可以简化所有业务操作,减少人工劳动,从而减少错误。

 

 

结语

 

 

总之,我们现在知道了物料管理的重要性。有效的物料管理是优化资源流动、降低成本和提高整体运营效率所必需的。通过采用战略规划、存货控制和简化流程,企业可以确保物料的及时可用性,降低风险,并在当今动态的业务环境中实现可持续发展。

 

 

如需更多信息,欢迎垂询免费热线:400-888-0540或发送邮件至info@sagesoft.cn联系我们,也可以登陆www.sagesoft.cn或关注微信号:赛捷软件Sagesoft。

 

 

(完)

 

 

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