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发表于:2025年1月15日  作者: yu, lynn  查看分类:赛捷视点
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02自媒体

 

 

(接续)

 

 

5、交付效率

 

 

按时并以具有成本效益的方式交付客户订单能让您在竞争中脱颖而出。库存优化有助于您满足交付时间表,从而提高客户满意度。

 

 

6、改善供应商关系

 

 

当供应商对您何时以及订购多少数量有相当程度的确定性时,他们就能更好地满足您的需求,从而加强您与他们的关系。

 

 

7、做出明智决策

 

 

使用ERP解决方案优化库存流程的关键优势之一是能够做出基于数据的决策。订购什么、何时订购、订购多少、在哪里订购——所有这些问题的答案都触手可及。

 

 

8、实现可持续性目标

 

 

库存优化让您的运营更具有可持续性。例如,食品生产商可以使ERP来显著减少食品浪费并优化物料消耗。

 

 

库存优化中常见的问题有哪些?

 

 

尽管生产商想要优化库存,但在简化库存流程的过程中,可能会面临许多挑战。以下是一些常见的问题:

 

 

1、流程自动化

 

 

如果您一直遵循传统的库存管理流程,那么使用可扩展的ERP系统来自动化库存可能会是一次需要充分准备的变革。

 

 

2、系统集成

 

 

您是否正在使用一些无法随着库存复杂性增加而扩展的工具?此外,您可能还没有合适的基础设施来将现有工具与其他ERP模块集成。

 

 

3、数据不准确

 

 

在库存管理中,您的库存数据在ERP软件中的收集、组织和存储方式至关重要。不一致和不准确的数据可能不会给您带来预期的结果。

 

 

4、库存追踪

 

 

实时追踪库存可以让您更深入地了解库存情况,甚至帮助您识别滞销库存。但是,您是否有合适的库存管理ERP来衡量库存关键绩效指标?

 

 

5多渠道订单履行

 

 

当您开设多个订单履行渠道(如从配送中心、仓库和生产地点)时,库存优化的复杂性会进一步增加。

 

 

库存优化的最佳实践

 

 

1、自动化

 

 

库存自动化旨在构建系统功能,减少手动数据录入、重复性任务和手动库存计算。您的优化库存管理系统能够实时提供所有信息,以支持您的决策。

 

 

2库存预算

 

 

库存预算意味着始终有足够的资金用于采购库存。库存管理人员利用ERP软件的报表功能,让采购需求与现金资源和客户需求相协调。

 

 

3质量控制

 

 

质量控制可减少库存浪费,优化资源使用,并提高成品质量。有多种质量控制技术,可帮助您设定更高的质量标准。

 

 

4仓储空间管理

 

 

您需要多少空间来存储原材料、在制品库存和成品?为了计算这一需求,您必须了解每个阶段的所需库存水平。据此,您可以规划建造或租赁必要的仓储空间。

 

 

5供应链监控

 

 

您是否需要多样化的供应商?持续监控您的供应链让您能够规划改进策略。追踪供应商表现和原材料合规标准。分析供应链中可能影响您业务运营的潜在风险。

 

 

使用Sage X3 ERP高效运行库存流程

 

 

随着供应链管理环境的不断发展,库存优化的作用从未如此重要。从降低成本、改善现金流到防止缺货和库存积压,库存优化模型带来的优势众多。

 

 

Sage X3提供强大的库存管理解决方案,通过在整个供应链中追踪库存性能并提供实时洞察来优化您的库存。此外,您还能控制生产、采购、仓储和分销流程。

 

 

如需更多信息,欢迎垂询免费热线:400-888-0540或发送邮件至info@sagesoft.cn联系我们,也可以登陆www.sagesoft.cn或关注微信号:赛捷软件Sagesoft。

 

 

(完)

 

 

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