赛捷视点:IT部门应当提升ERP价值链
IT ERP主管所面临的一个关键的挑战是用日益减少的预算最大化业务价值。这对一个大多数经验与一级ERP咨询有关的人来说是一次锻炼。还有许多其他同IT组织竞争提供ERP服务的选项(SaaS、云、离岸和近岸支持模式)。两个关键的战场是ERP软件开发定制和ERP支持。 一个IT组织的关键竞争优势是它们处于公司内部,那么后面将向您展示IT部门正在日渐萎缩! 它对于ERP支持的价值必须
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