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从二十年前负责企业计算机化开始到信息化如此发达的现在,在推行ERP的过程中,来自于各单位基层员工的反应,其中一些存在多年的迷思就是下面这些内容吧。 1、用了ERP系统会剥夺现有人员的工作? 相信有不少首次或没真正接触过ERP系统的人都可能会以为有了计算机就能替代现有人力,所以有些员工会担心自己的工作会被计算机取代,甚至有些老板也以为导入ERP系统会节省

“当发起一项业务时,你在基础的事情上往往花费很多时间,更别说管理你的时间和你所有的数据了。然而数据中带给你的洞察往往可以改变这一切。”赛捷商务专家Stacey Renphrey解释道. 我过去两年一直研究商业领域,我知道还有很多要学习,但对我来说这也是一种乐趣!但有一件事在我遇到新的企业主时总是让我感到吃惊,他们对业务数据,以及如何用这些数据都存有常

過去酒類廠商對市場的操作是由企業內部發力,採用的是由內而外的行銷模式,這種銷售模式在以産品為主導的時代是沒有太多問題的,但進入買方市場時,這種單純以産品銷售為導向的經營模式,一方面容易導致銷售的無計劃性和計劃的不準確性,要麼形成庫存積壓,要麼供不應求;另一方面則迫使更多的酒類廠商過快地進入到一個“紅海戰略”中,不斷陷入價格戰的泥潭而

ERP实施如驯猛兽。配置的选项通常数以百千计,数据迁移常似梦魇,而客户定制和集成可能很快偏离任何项目。赛捷中国实施团队在2012年度ERP报告中概括了一些根本原因:大部分ERP项目都较预期耗时更长,耗资更多,并且无法达到预期的商业效益。 如果说这些来自软件方面的挑战还不足以说明实施的艰辛,那么组织变更管理中出现的问题则使大部分ERP技术顾问和实践者力不从

在计算机应用的早期,企业在应用程序的挑选、部署和管理上执行单一的策略,按照价值或技术可行性将它们分门别类。从CIO开始,企业需要认识到这些应用存在根本性的差异,而这取决于公司如何运用它们。 如同Gartner在这份文档中描述的那样,我们认为三大范畴可以定义不同种类的应用,并且帮助组织机构寻找到适合这三类的策略。 记录系统:人们分享的基础内容,如会

正如赛捷中国在ERP项目中所表达的观点一样:“在ERP项目开展前就明确可能的投资回报率(ROI),并且在整个执行过程中持续对ROI进行评测,企业才能从ERP解决方案中获得最大利益。” 为了计算出ERP投资的纯回报,对ERP项目的成本和收益这两者把控好是很重要的。虽然ERP系统和执行的成本比较好统计,但若财务现状不是很清楚的话,新系统的利润统计会难很多。 公司里并没有

中国人气最高的微博新浪微博常常被描述成是一个虚拟城市广场,在这里,中国人能够以中国其他地方所没有的自由度公开讨论从政治到流行明星等众多话题。 如果是这样,一项新的研究显示这个广场远没有看起来的那么人山人海。 该研究是由香港大学(Hong Kong University)研究人员进行的,旨在研究一个约30,000名用户组成的随机样本,进而考察哪些人在使用新浪微博。57%的研究对

3月12日消息,财富中文网今天公布了2013年中国企业社会责任100强排行榜。在本土企业部分,联想集团由去年的第13名跃至第二,得分为71.2。 据榜单显示,在国内本土企业部分,中兴通讯由去年的第二下滑至第八,得分60.4。其他上榜的中国科技企业还包括中国电信(微博)、中国移动(微博)、苏宁电器、中国联通(微博)、美的电器等。 外资企业部分,索尼以91.6分位居第一,英特尔

潜在顾客在采购商品或服务的甄选方式上出现了戏剧性的转变。取代了以往由销售人员传输潜在购买品的价值和不足,目前大部分调研分析都是在网上进行的。   如果你是一家中型企业的所有者,你应该借助一些高科技工具以使自己在众多企业中脱颖而出,从而提高成本效率并带来更多利润。第一个工具是SEO(搜索引擎优化),它可以保证客户在寻求解决方案时将你的信息

今天我们发布2013年ERP报告作为对ERP课题全球性研究成果的总结。自从2006年进行每年一次的研究以来,我们对全球超过2000项不同的实施进行调查研究以量化大部分首席信息官和项目团队实施新ERP系统时经历的挑战和获得的成果。我们发现对ERP市场的定量研究为我们的咨询团队经历遍布全球多个领域的客户从而获得更多定性体验提供了一个良好的环境。 本年度的报告在某些方面延

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