用最简单的话来解释，预算就是一项有组织的过程，通过合理分配财力、物力、人力等资源来实现或超额完成特定的目标。我们都知道预算在掌控、维持企业运作、评估企业支出以及预测企业发展等方面的重要性。话虽如此，人们有时候又不经意地会忽视企业预算最基本的目的，从而错过了实现它的最佳实践。     现在，我们就从最基本的说起，聊聊企业预算的最

    移动技术近年来经历了爆炸式的发展，成为了现代生活中不可或缺的一部分。企业无论大小，都要不断想方设法使用智能手机和平板电脑来简化日常任务。技术是不断演变的，每天都有大量的新设备、应用程序和操作系统问世。     在商业生态系统中，移动技术对现代企业有着巨大的影响。移动ERP等易用且灵活的应用程序让员工能够高效地远程办公。   &nb

  作者：Flannery Keck     掌握企业现金流对于企业的成功而言至关重要。长期来看，企业面临破产是由于企业缺乏效益，但从短期来看，企业走向失败是因为它们没有足够的现金支付账单。现金流是所有企业生命的源泉——越来越多的公司由于现金流出现问题而面临破产，现金流问题已成为超越其他因素的第一“祸首”。     幸运的是，良好的现金流管理原则是

  作者：Chris Williamson     产品召回管理技术能帮助企业快速响应，来维护公共关系、稳定利润、保护企业名声。     当今的监管机构要求食品制造商用ERP（企业资源计划）解决方案来管理产品召回。     在发生召回时，制造商要快速响应，这既是为了满足监管要求，也是为了避免影响企业声誉，防止流失市场份额。有了合适的ERP解决方案，食品生产企业

  作者：Flannery Keck     将产品出口视为一桩小买卖似乎有失妥当——这当中需要学习很多东西，同时还要抽出时间监督您的交易过程。然而许多美国企业在跨国交易中大获成功，它们往往能在这些方面提供充分的帮助及建议。我们的小诀窍有助带您踏上出口交易的成功之路。     发展您的人脉网。     想要着手开始出口交易，您不一定要是一名专家。建

  作者：Lynda Spiegel       想必您对千禧一代了解地也不少了，现在是时候往前看了。Z一代（通常是1995年后出生的一代）正要大规模进入职场，和之前几代人一样，他们也有自己独特的价值观和对职业生涯的预期。     财务部门通常不是灵活性最高的部门，因此务必要事先做好规划，来吸引和留住这一代人里精通技术的顶尖人才。财务部门领导可以采取下述

  作者： Paul Ziliak     流程改进是制造企业长久信奉的教条，是它们的行为准则，深深镌刻在它们的基因里。您要督促管理人员做出流程改进，也应当让公司新人铭记流程改进的重要性。流程改进能够让您了解工作中的各个方面——在制造企业里，流程改进包括了研发、质量掌控、生产规划、包装、发货、收货等各方面事务。那么移动销售呢？这也是值得反思的一个

    在当今这个竞争激烈的商业圈里，一家企业要想走在前沿，保持可持续发展，那么品牌管理必然是企业战略里的核心环节。然而，品牌建设的过程是极其漫长的，不仅仅是市场和销售团队的工作，整个企业都需要参与其中。     CRM软件就是品牌建设大业中的理想工具。没错，CRM和人们对它的误解恰恰相反，它不仅仅是跟踪和管理销售线索的工具。如果运用得当

  作者：Rachel Macon     小型企业主常常头上戴着很多顶“帽子”。一天中的工作职责不同，帽子的形状和大小也不同。您有没有在接起电话后改变声音，假装成前台，看打电话的人在您把电话转接给自己时会不会认出您来？     在本文中，我将阐述自己在管理一家小型的法律事务所时学习到的经验。每一场官司结束后，我都会进行深刻的反省，企图能够向他人

作者：Bryan Collins     移动技术让企业主即便在办公室外，也能管理业务流程、提高销量、改进商务智能，提高绩效。     CDW公司近期的一项研究表明：     • 94%的企业职员认为移动设备能提升效率 • 89%称在工作中使用移动设备 • 三分之二的企业称，因为没有这类设备而失去了竞争优势。     集成化技术也备受企业青睐：Softselect的一项调查发现，