客户预测真是库存规划的灵丹妙药吗
库存规划的主要目标就是永远走在产品需求的前一步。库存规划的一个重要途径就是客户预测,也就是基于当前和未来可能出现的趋势,预测产品或服务的可能需求量。 客户预测的理念是很简单的——只要考虑到客户需求的变化,就能做出更好的库存规划。换句话说,就是从尽可能多的客户那里接收订单,规划库存,避免缺货。准时生产法(JIT)声称能够
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库存规划的主要目标就是永远走在产品需求的前一步。库存规划的一个重要途径就是客户预测,也就是基于当前和未来可能出现的趋势,预测产品或服务的可能需求量。 客户预测的理念是很简单的——只要考虑到客户需求的变化,就能做出更好的库存规划。换句话说,就是从尽可能多的客户那里接收订单,规划库存,避免缺货。准时生产法(JIT)声称能够