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标签: 企业管理

为进行有效的企业管理,Unitrans Passenger升级到Sage ERP X3系统

作者 yu, lynn | 2014年4月15日

    为增进服务水平而产生的对无缝流程以及财务、物流和车间的互动的需求引导着Unitrans去寻找一种能够整合不同业务平台的集中式解决方案。     另外,为了强化安全标准,公司研究了能够自动追踪所有汽车的维护状况和燃油需求情况的全面型系统。此次调研促使公司将Sage Line 500替换为Sage ERP X3,而ERP X3的特性是能够更好的整合多样化的平台。     Unitra

Sage助力英国制造商Anpario满足其全球扩张计划的需要

作者 yu, lynn | 2014年3月21日

    2014年2月6日 英国     其在中国市场的增长由企业资源计划(ERP)软件通过语言翻译和准则模块进行支持     纽卡斯尔,2013年1月20日:领先的企业管理解决方案供应商Sage今日宣布,动物饲料生产商Anpario将实施ERP解决方案金牌产品——Sage ERP X3,帮助其成为行业内具有全球影响力的企业。     这家总部在诺丁汉郡的公司在全球拥有超过100名雇员,该

上海耐施诺贸易签约赛捷ACCPAC ERP 优化企业管理

作者 Michelle He | 2013年10月18日

日前,上海耐施诺贸易正式签约赛捷ACCPAC ERP,此项目将由赛捷中国ERP实施团队进行实施和部署,上线后将会对上海耐施诺贸易公司的采购,财务和销售等领域进行系统化管理。耐施诺寄望通过此次合作,建立完善的企业管理,优化企业管理流程,从而实现卓越的企业资源整合。 耐施诺NSS有限公司创立于1911年,是一家总部位于美国俄亥俄州托莱多市的设计、制造和营销应用于工

先尼科化工青睐赛捷 Accpac ERP 大大提升企业管理效率

作者 管理员 | 2013年8月20日

先尼科化工成立于2003年,专业从事高性能有机颜料的研发、生产和销售,产品广泛应用于涂料、塑料及油墨等工业。先尼科化工依靠其先丽品牌,迅速成为世界高性能有机颜料主要供应商。 先尼科化工拥有两座现代化的生产工厂,分别位于上海市青浦工业园区和江苏省泰兴市经济开发区。先尼科化工以“创世界颜色化学优秀品牌,树中国文明企业卓越典范”为使命,为客户提

赛捷视点:大数据管理智能化日趋重要

作者 管理员 | 2013年8月8日

大数据正成为IT部门和公司领域的重要时髦词汇。一些机构正奋力想从大数据分析能力着手对其予以应用。 Broadridge Financial Solutions近期发布的调查显示高达70%的高管们担心数据管理不善问题会引致收入流失。同时74%的受访者表示希望采取行动进行改善。 Patpatia & Associates执行总裁Sunny Patpatia称“当与高层们对话论及财务、运营、销售、市场营销和合规等问题时,我们发现行业内

赛捷视点:五项科技解决小企业常见问题

作者 管理员 | 2013年8月7日

由于技术缩短了小企业之间的竞争差距,更多公司开始将较高水平的IT投入与更好的经营状况联系在了一起。2012SMB市场方法研究称,计划增加技术投入的小企业中有85%预期获得更高的收入。以下五项技术手段有助于解决小企业的常见问题。 1. 移动设备应用 问题:对于小企业而言,远离办公桌使得数据共享和与客户交流变得麻烦。 解决方案:CDW移动设备EDGE报告称,约94%的小企业

赛捷ERP X3助力博世热力技术(山东)有限公司优化企业管理

作者 管理员 | 2013年7月23日

—赛捷ERP X3对博世热力技术(山东)有限公司供应链和财务等进行系统化管理 —博世热力技术(山东)有限公司的管理将达到一个全新的高度和取得质的飞跃 5月2日,上海——日前,博世热力技术(山东)有限公司正式宣布赛捷ERP X3成功上线,此项目由赛捷中国ERP实施团队进行实施和部署,上线后将会对博世热力技术(山东)的供应链和财务等进行系统化管理。博世公司

公司规模大了以后,如何管理?

作者 管理员 | 2013年7月22日

“公司一大,效率就慢”,这是一个我们经常听到的观点。实际上,公司大了一样可以保持高效。 创业公司人少,没有部门墙,大家都坐在一个大开间里,沟通基本靠喊,这是一种典型的游击队工作状态。但创业团队发展到一定规模,就必须考虑从游击队向正规军转变。 首先,如果我们把企业战略分成战局、战役、战斗三个层次,游击队只适合最低级别的战斗,即单目标或者

赛捷ACCPAC ERP签约上海达欣医疗器械 企业管理上升新台阶

作者 管理员 | 2013年7月18日

近日,赛捷中国又传来捷报,在医疗器械行业又添佳绩,成功签约上海达欣医疗器械公司,这次合作赛捷软件帮助解决了很多运营方面的困扰,为其业务开展铺开了道路,大大提升了高效和便捷。 在引用赛捷ACCPAC ERP软件之前,上海达欣医疗器械公司在财务做账等方面需要手工操作,非常地费时费力,而且人工的方式经常出现各种误差和纰漏,为公司的运营管理带来了极大的不

ERP需求管理101:对象+原因=途径

作者 管理员 | 2013年6月6日

我之所以从事ERP行业是由于我享受使用技术来解决商业难题这个过程。然而在赛捷中国的职业生涯中我逐渐意识到,无论一个企业多么地渴求技术,直接将技术交给企业并不能符合客户的最大利益。尤其当你不能完全理解这些要求的时候就显得特别真切。需求的拓展和对需求理解的拓展是有差别的。接下来我们简要的了解ERP需求管理实践。 采集业务需求是为开端 我想我们在这

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