ERP项目如期进行的五个要素
在实施任何ERP项目时,项目经理和客户都要牢记,一旦ERP项目不能按时进行,便会消耗更多的资金。这种延迟可能是多方面因素造成的,包括过度定制、项目范围制定错误,或是培训和成果交付延迟。要想让ERP项目按时进行,企业要牢记几个关键因素。ERP项目实施团队要以谨慎、高效的态度来对待系统实施。 让ERP项目如期进行的五个要素: 1.认
在实施任何ERP项目时,项目经理和客户都要牢记,一旦ERP项目不能按时进行,便会消耗更多的资金。这种延迟可能是多方面因素造成的,包括过度定制、项目范围制定错误,或是培训和成果交付延迟。要想让ERP项目按时进行,企业要牢记几个关键因素。ERP项目实施团队要以谨慎、高效的态度来对待系统实施。 让ERP项目如期进行的五个要素: 1.认