推行ERP时应采用渐进式方式
作者：Sage ERP团队 在实施企业资源规划解决方案并将之纳入商业模式时，一家公司可以使用各种策略。这其中最重要的就是软件本身的安装方式。由于涉及的利益相关者数目众多且需要调整硬件的数量，所以进行任何集成都是有极大的风险。失败的潜在可能性在投资总体回报方面占据着主导地位，因此尽可能减少损失可以有助于改变过渡推行的方式。这就是为什
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