实施阶段中避免ERP事故的5个建议
作者:Hilary Buckley 在实施ERP时,没人希望出意外。 不幸的是,很多企业急急忙忙使用新软件,由于操之过急,导致ERP从美梦变成了噩梦。 在引进新的企业软件或ERP软件时,遵循以下5个重要步骤,确保为企业节省时间。 1. 员工培训要缓慢而透彻,并且循环往复 任何实施中,最重要的一部分就是长时间,重复性的培训过程。根据教学研究,当学生在学习
作者:Hilary Buckley 在实施ERP时,没人希望出意外。 不幸的是,很多企业急急忙忙使用新软件,由于操之过急,导致ERP从美梦变成了噩梦。 在引进新的企业软件或ERP软件时,遵循以下5个重要步骤,确保为企业节省时间。 1. 员工培训要缓慢而透彻,并且循环往复 任何实施中,最重要的一部分就是长时间,重复性的培训过程。根据教学研究,当学生在学习