ERP惨剧如何发生?
判断正误多数情况下,ERP惨剧是完全可以避免的。 尽管我们都听说过实施失败的案例,但这一论据仍然成立。要想成功运营一家制造或分销企业,您就需要企业资源计划系统(ERP)。 无论您的日程有多紧张,本文的深入分析可为您确保零失误实施,并提出相应建议。 灾难起于经验不足的经销商之手 不是所有经销商都有同等的资质。我们都知
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判断正误多数情况下,ERP惨剧是完全可以避免的。 尽管我们都听说过实施失败的案例,但这一论据仍然成立。要想成功运营一家制造或分销企业,您就需要企业资源计划系统(ERP)。 无论您的日程有多紧张,本文的深入分析可为您确保零失误实施,并提出相应建议。 灾难起于经验不足的经销商之手 不是所有经销商都有同等的资质。我们都知
作者: Hilary Buckley ERP灾难事件时有发生。 我们明白,因为我们也在商业界里生存。要是你知道一个轻微的改变(比如安装新的ERP软件),就能增加销量、提高客户满意度,让制造流程和存货流程像发条一样环环相扣,您能抗拒这些好处吗? 但是,没头没脑地着手ERP实施可能造成灾难性的后果。 以下是近二十年来最著名的ERP灾难事件。根据您企业从业时间的