项目团队结构：ERP项目团队分工与责任
实施成功很大程度上取决于为设计和实施新ERP系统所组成的项目团队。ERP实施是一家企业最重要的项目之一。获得项目成功，实现预期的投资回报率关系到许多变量。其中最关键的因素就是项目中ERP团队的分工与责任。 人们通常会作出以下的ERP项目团队责任分工，来助团队出奇制胜，满足预期，达到公司管理阶层设定的目标。 执行发起人 执行发起人
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