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发表于:2020年10月28日  作者: yu, lynn  查看分类:赛捷视点
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5 Ways ERP improves productivity in discrete manufacturing

 

对于离散型制造商而言,效率是有回报的。无论是管理供应链、物流、仓库、库存、分销还是财务,高效的运营都能带来更高的生产率,更快的周转时间和更好的客户满意度。

 

 

在各方面都能提高效率的企业资源计划(ERP)解决方案,让离散型制造业的客户受益颇深。与其使用通用的商业软件工具,不如考虑一种制造业ERP,它可以为您公司带来更高的运营效率。以下是ERP提高离散型制造业生产力的5种方法。

 

 

方法1:更好地管理排程

 

 

制造业ERP系统有助于规划生产的各个方面。借助ERP系统,企业可以计划物料和资源,包括设备、产能、人员和技能。 制造业的ERP软件能帮助您协调需求管理、预测、物料排程、主排程和产能排程。所有这些功能都与财务、人力资源、采购和库存管理相集成。

 

 

方法2:提高项目成本的准确性

 

 

成本管理要求在整个制造过程中收集和使用数据。ERP系统可以收集成本数据,并将信息嵌入到整个业务中。通过将成本信息嵌入到物料清单、工艺路线,生产管理、库存管理、采购订单管理、估算和销售订单管理等功能中,您的公司可以更好地预测和管理与成本相关的决策。该解决方案可以追踪采购至特定的工单,支持替换操作和物料,并且追踪用于生产订单的库存和非库存物料。

 

 

方法3:库存追踪

 

 

库存是保持生产正常运转的关键。库存管理软件可以帮助您管理成本、多仓储位置、不同的评估方法,以及矩阵式的库存需求。库存管理工具包括到期日期管理、批次和序列号、交易原因代码、两步式转移、库存箱和位置控制、库存子项目管理和自动采购订单。将库存管理与CRM工具集成在一起,可以获取销售订单打折和促销信息,透明关系管理,以及共享的联系信息。

 

 

方法4:管控供应链

 

 

无论您的企业是按订单生产、按库存生产、按订单设计、重复生产或批量生产,清晰地了解供应链管理都是非常重要的。通过自动化的业务流程,实时的数据收集和分析,以及财务分析和业务预测,帮助您管控供应商和生产成本,从而借助单一的真实来源在整个供应链中获得透明性。ERP软件可以伴随您业务的增长而扩展,从而更好地与供应商建立联系,并且不会受阻于技术的发展。

 

 

方法5:改善仓库管理,提高客户满意度

 

 

了解订单和产成品的情况,对于建立积极的客户关系至关重要。先进的仓库操作可以改善入库、存货管理和订单执行功能。使用条形码和移动设备的扫描解决方案可以减少浪费、降低成本并提高客户的满意度。

 

2018.3

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