总有这样的时候，公司的决策者不得不升级他们的ERP业务解决方案。无论是因为有更好的软件可用或是因为当前部署无法适应公司工作，这种改变仅仅是使企业更成功的努力的一部分。然而，在选择公司新的ERP工具之前，重要的是看到未来一年内推动软件采购的趋势。在选择企业未来ERP更新时，有以下事情要考虑：

会不会有更好的供应链可视性？
供应商、客户和功能都是业务很重要的方面，在这几个方面能够有好的面貌可以让决策者更轻松。这就是为什么制造企业技术杂志的文章指出供应链的可视性将是公司未来几年的一个优先事项。生产周期和供应商的生产力是高管在监测自己供应链的同时，也需要关注的事情。拥有能够显示你先进性的ERP解决方案，可以提高组织效率。

该解决方案是否可以处理变革管理？
技术的创新，导致在美国各地的公司的各种变化，企业需要一种软件解决方案，可以有效地处理这些转变过程。据TechRepublic的一篇博客文章称，很少有公司正在其升级过程中考虑过他们的ERP解决方案的反应。通过选择可以直接解决具体问题的解决方案，同时确保所有其他业务维持同样的生产力水平，决策者可以很轻松，而变革管理对于新的ERP部署来说只是一个小改变。

解决方案是否可以在移动设备上访问？
ERP软件的实时数据将不再仅仅只可以在电脑和遗留系统中访问，人们在移动的同时也能拥有生产力。智能手机和平板电脑正在成为保持与公司流程相连的工具。制造企业技术杂志引用了分析师苏尼尔帕德玛德写的一份Gartner研究报告，“ERP中的流动性将增加终端用户的生产力至少15％，能够通过访问实时的ERP数据更快作出决策。”

牢记这一点，企业决策者应考虑流动性，然后再在新的ERP解决方案上投资。