2015年对IT人士来说注定是标志性的一年，因为失业率继续下降，薪资上调，企业更加专注于能提高员工保留率和参与度的策略。CIO.com网站让专家们预测了2015年将对企业招聘造成影响的最大趋势、技术和策略。

作者：Sharon Florentine

随着现有技术更新换代，新的技术不断涌现，每一年，IT员工都面临着一系列独特的挑战和机会。基于职场专家做出的以下6个预测，2015年上半年看似一片光明。

预测1：预计在第一、第二季度会有招聘高峰。

2015年上半年预测在IT员工看来一片光明。Robert Half Technology公司所做的调查中，2400名CIO里有87%称会增加员工，以填补空缺职位或担任新岗位。

根据Seven Step RPO公司客户服务部副总裁Jason Berkowitz所说，有了这一预期的招聘高峰，当前员工的薪资很可能会上涨，或者可能有另外的福利。

“IT员工雇佣出现了显著增长，我们预计，这一趋势将持续下去。由于竞争加大，我们也面临着提高薪水和其他福利的压力。”Berkowitz这样说道：“有时候，竞争过于激烈，企业甚至会超出自己所在的地理区域，重新安置来自人才更多的区域的候选人。”

预测2：企业将会利用移动和社交网络来招募相对被动的人才。

Berkowitz说：“社会招聘早已不是新闻——所有正经的招募人员都已经通过社交渠道深刻联系在一起。如果Facebook推出传闻中的职位搜索功能——即所谓的“领英克星”——这可能会改变甚至连新的匿名职位搜索工具都无力改变的某种社交网络一枝独秀的现象。”2015年，这一新模式将利用社交网络和移动技术，以增加与被动候选人的联系，这也会有助于提高工资。

Berkowitz说：“优秀的候选人已经通过领英每周获得了多个推广请求，因此寻找候选人不是问题。问题是劝服他们采取行动。可以理解的是，候选人能通过推动全盘性的需求增加和薪资上涨，充分利用这一候选人市场。

预测3：提高对员工参与度和保留率的重视

薪资和福利的压力加大使企业有必要采取更好的参与和保留策略，至少是为了保留住在职的精英人才。“[提高薪资和福利]将很可能导致大量员工跳槽，就如我们以前看到的，要避免这一点，企业将要开始注重保留员工，并且关照展现了忠诚度和持久性的潜在员工。

聪明的雇主必定会加大投资，保留员工——不仅仅通过奖金和津贴，还有切实地让员工参与其中。我们见过形式各样的活动，从企业赞助的编程马拉松和其他培养团队精神的活动，到团体志愿活动——都是为了给人们的工作增添更多协作和意义。聪明的雇主知道外面总会有报酬更高的工作，但是雇员会因为对自己的真正意义所在，而坚守岗位。”Saba软件公司的首席营销官Emily He这样说道。

预测4：重点关注教育和培训

Cognolink公司的全球人才领军人Cristin Sturchio说，教育和培训将成为2015年的主要重心，对千禧一代来说尤为如此。Sturchio说：“当您投资员工培训的时候，您为他们提供了不仅在今天适用，还能在职场上受用终身的技能和工具。”

Sturchio说：“我们也相信，这个办法大大加强了员工对公司的忠诚度。比如企业大学这类计划，这是一个为期多年的项目，以学习和发展为主，它们不仅仅是为财富500强大型企业量身定做的。当说到发展员工时，规模并不重要，结果才是主要的。雇员要作为教育者和促进者参与进来，而且要致力于教育他人。”

对职场新人来说，参与不仅仅是在办公室里放一张乒乓球桌，或者在下班后举办派对。“而是要知道，企业发展的同时，自己也要发展。这是要创造一个环境，鼓励积极的分享和参与。这会使得员工从一开始就觉得自己是公司中宝贵的一份子。这是要为员工提供有益的机会，比如被选为校园形象大使，在自己的母校代表公司，教授培训课程，来回馈员工。”Sturchio说。

预测5：雇员的重心从全职工作转向承包/自由职业

Seven Step RPO公司的Berkowitz说：“在过去炙手可热的雇佣市场里，我们看到越来越多的IT承包现象，这一现象预计会重现。

一个强大的IT专业人士可以进行高效率的承包——时薪比做全职员工时要高——而且能在不同项目间自由转换，在中间抽时间休息。这对某些员工来说是一个极具吸引力的模式。除了全职员工外，雇主要能够聪明地储备一些约雇人员，尤其是为应对困难的，或者特殊的需求。

全球经济总体上偏向于约雇或自由职业者。PeoplePerHour和SuperTasker公司的创立者和首席执行官Xenios Thrasyvoulou说，它现在是一个价值10亿美元的全球市场，预计在未来五年上涨到50亿美元。”

Thrasyvoulou说：“雇员和雇主所拥有的灵活性都是无法匹敌的；能够精确地为某个岗位找到可以胜任的人才就是专业化的促成因素，以及目的所在，而且无需为全职员工长期支付高额费用。”

预测6：人力资源部求助于大数据

Saba软件公司的He说，大数据将在2015年的就业图景中扮演重要角色，因为人力资源部门在试图利用数据，并以对员工有意义的方式加以转换。

“我们把这叫作‘智能人才管理’，充分利用与员工行为、生产、技能，系统使用和工作流相关的所有数据，来发展员工技能，提高参与度和生产效率。使用员工大数据有助于确定他们在职业生涯中的利益相关方，对自己有用的技能和教育，需要的信息，以及怎样取得更好的表现。

展望2015年，我们将看到首席数据官崭露头角。他们从数据科学家这一角色发展而来，将能全面胜任职位。他们在数学和科学领域卓有建树，拥有极高的好奇心，协作能力和沟通能力，能与首席数字官和首席信息官等其他的主要企业领导者携手合作。”MetricStream公司的战略市场部副总裁Piyush Pant说道。