发表于：2015年6月8日
发表于：2015年6月8日
如果您光是想到供应链管理就头疼，那么现在是时候改变管理方式，来应对这个极具挑战性的任务了。
供应链与流程型制造商的成功是密不可分的，因此要极力精简管理流程，让它服务于您，而不是变成障碍，这一点您要理解。
幸运的是，很多商务软件解决方案的设计都是为了优化供应链管理，这样您就能把时间花在公司的其他方面。
用ERP软件优化供应链
有一些ERP解决方案是专为流程型制造业设计的，能帮助您自动化运行所有的流程，从制造到收货，从生产到交付都能涵盖。这利用射频、条形码阅读器和扫描仪就能实现。
腾出时间用在增值业务活动上
很多企业领导在时间上都是穷光蛋，这是人尽皆知的事实——在优化供应链的同时，他们还有其他很多事情需要操心！
您最不想的就是把所有精力倾注到耗时的人工流程上。通过使用ERP软件来自动执行任务，您能把时间腾出来，用在更多能增值的活动上。
提高掌控性，增强可视性
ERP软件能无缝集成其他的生产交易，让您确保能够准确掌控收据和存货使用等等。
整个流程的掌控性提高了，全面可视性增强了，就能推进不同部门和团队的协作与沟通。
这将帮助企业保持井然有序，在竞争中抢占先机，从而让供应链管理成为一个可实现的自动执行的任务，而不是您的心头刺。
