作者：megan

不管是价值几百亿美元的跨国公司，还是员工寥寥无几的小公司，若是处在分销业，那么面临的挑战都是大同小异的。不管您所面临的重大挑战是高运营成本、缺乏实时信息还是发展管理不当，现代分销ERP软件都能祝您一臂之力。本文中，我们将探讨分销商实施ERP的主要原因和常见好处，来让您发掘出当前系统的最大潜力，让小规模企业也能最大化利用分销ERP软件。

企业为何实施分销ERP软件？

根据Aberdeen的研究，41%的一流企业实施ERP是为了管理发展，其他驱动因素还包括：

•  缺乏实时信息导致决策延迟（35%）

•  降低成本（32%）

•  使多个站点获得同等的功能性（27%）

•  与客户/供应商之间的运营问题（27%）

大多数企业都表明需要管理发展，获取实时信息，来更快地做出决策，降低成本。这能通过实施ERP系统完成。一些企业可能已经安装了这个系统，但是尚未加以使用来完美契合自己的需求。这时候，系统配置、额外的终端用户培训或系统附加软件都可能帮助企业最大化利用当前的系统。

Aberdeen继续探索了企业在实施分销ERP软件后的收获，以及这些企业能否克服上述挑战。企业普遍获得的收获包括：

•  标准化业务流程

•  精简和加快流程来提高效率和产量

•  优化当前的使用效率

•  链接全球运营，提高互操作性和协作性

•  提供各部门业务流程的可视性

•  为一线员工提供关键决策数据的实时信息

企业若能更好地理解当前的业务，拥有数据洞察，则能更好地应对当前的业务需求，规划未来发展。