作者：jlee

很多企业使用的ERP系统少说都有5到10年的历史，有些企业的软件更加老旧，这个是不争的事实。如果您也是其中之一，那真是搬石头砸自己的脚。ERP升级或过渡可能非常耗时，代价沉重，但却是一笔划算的投资，而且比什么都不做要好得多。以下是遗留ERP可能影响企业成功和成长的几个方面。

集成：遗留系统通常不容易连接其他重要系统，尤其是您为企业考虑的新软件产品。这意味着需要持续和重复输入数据，因人为原因出错的风险更高，企业的生产效率更低。此外，很多企业会定制界面来解决集成度不够的问题，这样会进一步降低效率，产生数据孤岛。如果用户所有的时间和精力都用来管理僵化的系统和流程，那么就无法专注于可驱动企业成长的任务。

全球业务：尽管曾经一度只有大型企业才有全球业务，但技术进步已经创造出了一个由各规模企业参与的，竞争激烈的全球市场。遗留ERP不能轻易在多个地点部署，通常缺乏企业扩张时必要的多语言、多币种和其他功能。全球业务不是每家企业都有，但如果您在朝这个方向发展，又不对ERP系统做任何改变的话，前路会充满坎坷。

合规风险增加：在当今世界里，合规要求愈发严苛，这和实施遗留系统时的情况截然不同。尽管可以通过ERP工具和外部系统的组合来达到合规要求，但这成本有多高，犯错的风险大不大，会不会造成不合规？现代ERP系统通常纳入了当前的法律法规，并且提供自动化工具来帮助您降低企业成本和风险，让您把精力和运营资本放在核心业务上。

缺乏移动性：移动性是当今很多企业里的核心因素，遗留系统通常无法支持移动性和远程办公。如果系统太老，管理人员在出差时便不能知道实时动态，无法在路上访问重要数据，销售人员不能快速查找信息，回答客户问题，必须等到回到办公室才行。有了现代系统中的移动功能，管理人员和销售团队便获得了实时的，随处可访问的信息，比如定价、报价、未结订单、贷款、应收账款管理信息、预测、库存等等。

这只是遗留系统对企业造成的一部分障碍，无论您是否经历过，您都要知道，无所作为的代价比花时间、精力和资金来实施新系统的代价要沉重和惨痛得多。