作者：Stuart Blumenthal     在当今企业界里，虚拟办公室和远程工作者已经广为流行。这样一来，很多企业把内部部署ERP过渡到云端也就不足为奇了。     一些抗拒变化的人会说:“既然还没出问题，为什么要改变呢？”这是可以理解的。毕竟，彻底检修基于云的系统可能需要极高的成本，甚至达到10万美元或者更多。     然而，固守过去的行为准则也是有

    作者：megan     近十年来，为了降低成本，保持竞争力，很多制造商都把生产设备转移到国外。然而，这一趋势似乎得到逆转，过去几年来，制造商们慢慢地把运营转移到国内。Sikich.com网站称，2012年，很多制造商们都回到了故土美国，试图在供应链上节约更多成本。 一些企业称是为了招到经验丰富的雇员，其他企业坦白说，离供应品和原材料更进一步有助于

    作者：jlee     任何企业，不论规模大小、所处行业或站点，追求的东西如出一辙：可持续发展和长期盈利。您的企业是如何发展的？针对Sage ERP客户最近的一项调查显示，为了增加整体盈利，加快发展，企业首选的实施战略包括扩大客户基础、降低运营成本和提高收益。该调查中，我们询问客户在实现发展目标中最大的障碍是什么，以下是他们的回答。  

  作者:Danica Weappa     S&J（Stewart & Jasper Orchards）是一家有60多年经营历史的家族企业。S&J近几年来不断扩张，通过零售和批发等渠道，成为了杏仁去壳、脱皮、加工、出口和营销业务的行业领导者。     有了Sage ERP X3，S&J还能够把配方作为物料清单（BOM），以提高生产成本的可视性。S&J的配方被Sage ERP X3解决方案作为物料清单来处理，因此能够追踪

  作者：Steve Belton     云计算已经成为过去十年来IT变革的一大主导，为各个企业，尤其是中小型企业带来了享之不尽的好处。英国去年有581173家创业公司在公司登记局注册，这一数字的增长要归功于云技术，让新创立的合资企业能够快速营业，这些企业的IT基础架构如果要求以内部部署的形式购买和托管，那么这种速度简直是痴人说梦。这种快速的部署意味着，创新

作者：Mantralogix     不管您经营何种类型的企业，实施ERP（企业资源计划）软件总归是个积极的举措。然而，ERP实施是一个重大项目，不可疏忽。在实施之前，风险和收益，如高昂的成本，以及提高效率和/或盈利，都要经过慎重考虑。     企业资源计划实施失败的概率非常高。很多企业毫无规划地匆忙投身于实施流程，没有意识到“一着不慎，满盘皆输”的道理。

  Sage ERP X3被看做是一个中端市场解决方案，以大中型企业为目标。那么您要为Sage ERP X3实施的哪些方面买单呢？当问到实施成本时，这个问题的答案与任何有名望的ERP供应商给出的回答大同小异——我需要更多信息。任何ERP解决方案的实施成本都要取决于很多因素。让我们就其中的几个详细探讨一番……     项目管理——您是否会让自己的项目经理担此重任？拥有

    作者：Damien Sullivan     监管合规性仍然是英国制造业的一个心头重负。企业领导人为过去几年来政府繁文缛节的削减而庆幸不已。英国工程雇主联合会（EEF）去年四月发布的 十大重点政策要求，下一任首相要“加倍削减政府监管合规性的成本”。     EEF去年呼吁欧盟专项小组取消过于繁杂的一部分立法，还称新的政府应该“敦促布鲁塞尔基于英国模式

  作者：Sage ERP团队     许多企业都会在某个时候走到一个十字路口。他们可以选择不断成长并且获得更多的客户，或是继续像以前一样维持目前的客户群。大多数企业会选择继续增长，因为这可能带来更多的收入。但是，只有合适的工具，才能保证企业不会在成长的过程中倾覆。正在规划自身未来目标的公司应当考虑改进并简化那些可能阻碍其发展的流程。企业资源

  作者：Sage ERP团队     企业资源计划软件不仅仅是一个为制造商设计，用来在他们工厂、车间和仓库更好地分配材料和货物的普通工具。实际上，这一系统通过更好地操控运营，旨在帮助企业整体上变得更加高效且富有生产力。然而，与任何其他的软件一样，用户决定了ERP的性能。尽管如此，许多公司经常在实施过程中将他们的时间和资金重点放在技术方面，包括获