CIO的业务创新路线图
作者:Benoit Gruber 在我们最近的一篇博文《CIO的角色变换》中,我们探讨了创新型CIO的话题——我们愿意就这个问题与你们分享进一步的研究,以及我们对创新型CIO是脱胎换骨的看法。 在我们的研究中,我们采访了一些中型企业,谈论近年来他们的首要任务——我们的研究表明,有41%的公司已经从节约成本转变到寻找增长和盈利,而这其中IT解决方案
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作者:Benoit Gruber 在我们最近的一篇博文《CIO的角色变换》中,我们探讨了创新型CIO的话题——我们愿意就这个问题与你们分享进一步的研究,以及我们对创新型CIO是脱胎换骨的看法。 在我们的研究中,我们采访了一些中型企业,谈论近年来他们的首要任务——我们的研究表明,有41%的公司已经从节约成本转变到寻找增长和盈利,而这其中IT解决方案
企业资源计划(ERP)和供应链管理(SCM)在过去几年里,受到了许多垂直行业内的企业的青睐。 ERP系统着重于业务信息的管理,通过在功能组内整合各个系统,比如采购、财务、销售和库存控制,来为企业提供宏观的视野。供应链管理系统则要配合供应链合作伙伴,帮助企业获得所需的原材料,从而向消费者交付产品和服务。要整合这两个系统,通常
名人博客:Len Reo,Attivo集团副总裁兼总经理 Jason Segal在他新的喜剧里打趣道:“没有人知道云是什么。”这只是当中的一个笑料,事实上,外部有很多不实的信息,难以驾驭。一个企业需要在诸多不同因素之间权衡,决定是否把企业应用移动到云。但是为了决策时信息的全面性,您需要了解这些不同的部署选择。 云ERP vs 云托管ERP,有
作者:Sage ERP团队 虽然过去十年中企业资源规划软件经历了漫长的发展,但有一点是可以肯定的:它不像库存产品那样可以精准地匹配每个业务运营流程。鉴于这一点,供应商们正在设计更灵活的选择和服务,以便更好地满足客户的需求。尽管对于组织机构而言在当今市场中有更多选项可供选择,但我们仍强烈建议企业在选择一个新的ERP供应商之前提出以
作者:Sage ERP团队 在2014年,很难找到一家公司会说它对技术不感兴趣。事实上,普华永道最近的一项研究表明,全球的CEO中约80%会说接受创新将在未来五年内对他们的业务产生重大影响。但这到底是什么意思呢?难道这些组织机构有意识地想要集成最新的CRM软件和ERP工具吗? 普华永道的研究报告指出实际上根本不是这么回事。从其评估来看,只
作者:Sage ERP团队 企业资源规划软件在业界并不新鲜,但多年来公司对其信息的访问方式发生了巨大变化。部分得益于在工作场所内智能手机和移动技术的日益推广,现在员工可以随时随地访问他们其企业管理软件。虽然基于云的系统已经构建了一个更加敏捷且灵活的工作团队,但并不是每家公司都希望经历一次全面的ERP系统革新并优先切换至云。 &
作者:Sage ERP团队 路透社报道,最近由美国联邦储备委员会公布的研究发现,美国国内制造业三月份增长了0.5%,标志着连续第二个月的增长。总体工业生产增长0.7%,略高于市场分析师的预期。接受路透社采访的专家预计制造业最多会有0.5%的增长,对整体工业产值也给出了同样的估计。美联储指出,二月份先是报告称有0.6%的增长,后来修订至1.2%,原
由于企业要不断采取新的技术来满足消费者和市场源源不断的需求,因此内部的基础架构要足够灵活才能保持竞争力。传统的商务智能工具虽然有效,但却在让路给更尖端的系统,比如软件即服务(SaaS),和其他基于云的模块,让企业随着行业需求,与时俱进。 由于企业资源计划软件对大多数企业来说都是至关重要的,因此必须要与时俱进。这
作者:ncastellina 最近,我与提供中端产品解决方案的Sage北美公司执行副总裁Joe Langner共同参与了一个网络研讨会,探讨了企业资源计划(ERP)在现代制造业环境中的角色。Joe展示了Sage对北美制造业发展趋势的调查数据。我也从我的报告中提供了数据,报告名称为《制造业中的ERP:可视性、合作与创新的枢纽》。 Joe很形象地描绘了制造商们现在面临的问题。
在今天充满竞争的商业世界里,要想成功,业务流程就必须高度整合,并且要能随时随地获取信息。在产品研发和设计中,这一点尤为明显。在从设计到生产的整个产品生命周期里,文件都要便于获取,对之后的售后和销售部门也是一样。 然而,产品生命周期管理(PLM)也有自己所面临的挑战。让我们看看高效的产品生命周期管理中的典型问题,以及PLM软件怎样解决