作者：Jayne Archbold     在我与中端市场企业共事的许多年里，有一个问题一直萦绕不去，那就是领导层要关心的是哪几个关键问题？中端市场企业的领导需要哪些素质？在Sage，我们与欧洲数百家中端市场企业合作——我将就所我了解的事论述一二。在前一篇博文里，我谈到了领导和沟通的重要性。     回报与激励     在当今，有功则受禄是企业成功的关键

  作者：Christophe Letellier 首席执行官，Sage欧洲中端市场     很明显，欧洲的经济正在逐渐复苏。金融市场重拾信心，消费者乐观情绪也在日益上涨。中端市场的企业若能克服一些关键挑战，就能尝到发展的甜头。     很多中端市场企业对自己的发展程度和速度忧心忡忡。他们担心变得官僚主义、繁琐不堪，却仍想在规模上有所作为。     我认为，要找到

  作者：Sage ERP团队     游戏化对科技产业来说并不陌生。年轻的高科技初创企业往往采取一系列的奖励措施来激励员工，同时保持他们的参与度。科技圈以外的组织机构已经接受了这些做法，包括减肥中心的计分制度和童子军组织的成就徽章就是这方面的例子。     一段时间以来，似乎只有销售和组织的其他方面可以采用游戏化，但随着理念的变迁，它已经渗