作者：Jayne Archbold   现在的情形有所改观。我们最新的商业指数调查表明，人们现在对一切都信心高涨，而不仅仅是对国家或者某个行业胸有成竹。也可以这样说，17个国家的中小型企业都对自己的潜在客户越来越有信心。在新年到来之际，我相信这一年会是美好的一年。但是还有些事情能够起到锦上添花的作用。   除了德国之外，其他政府并没有履行推动国家和区

  2015年对IT人士来说注定是标志性的一年，因为失业率继续下降，薪资上调，企业更加专注于能提高员工保留率和参与度的策略。CIO.com网站让专家们预测了2015年将对企业招聘造成影响的最大趋势、技术和策略。   作者：Sharon Florentine     随着现有技术更新换代，新的技术不断涌现，每一年，IT员工都面临着一系列独特的挑战和机会。基于职场专家做出的以下6个预

    作者：jlee       您为员工提供了ERP培训还是ERP教育？可能您从来都以为它们是同一回事，但现在您该了解二者的区别了，这点很重要。当听到“培训”这个词时，您想到了什么？漫长的会议？还是无聊的视频？教宠物狗怎样摇头？另一方面，“教育”这个词让人联想起学习，保留概念和现实生活中的应用。     二者的区别很简单：就是态度和最终目

    作者：jlee       当说到ERP实施项目时，请不要让员工在技术和流程中不知所措。这已经司空见惯了，这也是为什么很多公司觉得自己在实施后并没有获得预期投资回报率的原因。不管您选择的系统有多牛，或者实施过程中的技术规划有多缜密，只有当和需要使用的人“对接”上时，才会有所收获。     花时间想想您日常生活中的常规活动，比如早晨

（接续）     方针1：谁站在领导者的位置上？ 让一名首席流程改进官担此重任   一旦企业中组成了领导BPI（业务流程改进）规划过程的团队，谁会成为团队的领导者？团队核心成员的组成是非常重要的，团队必须由一名担任首席流程官（CPO）的经理来领导。流程负责人要向CPO汇报情况。   当流程负责人主导此项方案时，ERP的选型和实施将会更顺畅，但是ERP实施并