作者：Jessica Becher     合理的生产排程是所有制造商车间生产战略的核心。制造过程的核心，便是要把握生产指定产品所需的原材料与资源量。当必要的资源、时间、机器和人员参与进来时，通过生产排程，您可以寻求到最佳平衡点。在制造业生产过程中，这是一个微妙的过程——世界上没有谁有充足的时间生产出想要生产的所有产品，或有充足的人力来不断为未来

  作者：Lindsey O’Brien     如果库存管理不当，则可能耗费最多的企业成本。一方面，库存可能过多，既占地，又绑定太多资金。只有当销售出去的时候，库存才能变现。另一方面，如果库存太少，达不到客户订单量的要求时，则要手忙脚乱地弥补空缺。有两种办法能缓解库存压力：看板法与ERP。     何谓看板法？     看板法是日本丰田汽车公司在195