流程型制造商必须在各个运营层面提高效率，以交付安全、一致和盈利的产品。以下是流程型制造商在如今的全球市场中竞争必须结合的五项要素，以及能对其有所帮助的企业资源计划（ERP）系统。     1. 高效的召回管理 您能对召回做出多快的回应？您是否具备能即时识别原材料、成品和客户的工具？您能多快地向客户发出通知？合规性报告任务呢？召回处理

    作者：Ken Jacobsen       迁移到一个全新的ERP系统对一家公司来说，无论其规模大小或身处何种行业，都是一次重大的转变。新的ERP（企业资源计划）平台的深远影响意味着各种不同的运行部件需要整合到一起，一起合作才能尽可能确保实施的成功。良好的安装指的是对企业的强劲作用和如期实现这一商业软件所提供的各种好处。有时在执行过程中没有获得应

  客户信息概览 客户名称：Blount Fine Foods 所属行业：食品制造业 地理位置：马萨诸塞州福尔里弗 员工数量：300 采用系统：Sage ERP X3     挑战：Blount Fine Foods要寻找一个可扩展且易于使用的流程制造业解决方案来代替遗留软件。 解决方案：自从实施了Sage ERP X3之后，企业收入翻了一番，并且增加了17名额外用户。 成果：可访问的产品信息有助于改进流程，减少浪费。而

  作者：Jayne Archbold     云技术是革命性的。云技术作为一个行业，我们现在对它的能力的把握还只是冰山一角。三十年来，Sage一直引领市场，这是市场的根本性转变——云技术还会影响到我们的每一位客户。     但是迫使企业只购买或升级云技术对你我来说都是不切实际的。这对只能通过云端交付产品的供应商来说，可能说得过去，但我们不是这类供应商。

    作者：Sage ERP团队     当经营一家生产型企业时，借助企业资源计划（ERP）系统来掌握各个部门的日常运作是不二之选。然而，有些企业却不知如何适时地从传统系统转换到效率更高的移动企业解决方案。他们知道从长远角度来看，使用更新的系统能够降低成本。但是他们对于一些最新的技术（比如云技术）却还不甚了解。这时，利用关键绩效指标（KPIs）作为标准来

  作者：Sage ERP团队     在打算从云计算中获得改善的行业类别中，中小型企业势必会是这种过渡收益最多的一方。这对小型企业而言是一个绝佳的机会，通过将软件即服务或平台即服务与其IT需求结合起来，他们可以积极地参与国内和全球化的竞争。他们会获得了独一无二商机，能够改变自身的商业模式，从而在全球经济中变得更加灵活高效。因此，他们应当留意专

  （接续）   混合云模式   Infor Global解决方案公司的行业和解决方案策略主管Mark Humphlett说，CFO们受到云计算的吸引主要基于三个原因。“速度（上市更快）、灵活性和成本节省。”他指出，企业长久以来一直部署基于云的系统来管理人才、花费和客户关系；现在它们“开始对ERP云技术带来的效益满怀信心，并且需要在云端有核心ERP，以便更快地推动企业流程转型和

  （接续）   实现自动化   日常财务功能自动化可通过消除诸如手动对账的工作，或者缩短每月结算，从而带来可测量的进步。一些中端市场的ERP系统包含了自动化工具集。UNIT4的Agresso工作流能使用户直观地定义规则和流程（如请购单和发票），并执行类似审批程序的活动。Syspro的工具集则包括流程建模，工作流，通过电子邮件或其他方式通知重要事件的关键人员以

    作者：Chandler Hutchison     ERP是什么？ERP代表的是“企业资源计划”，而不仅仅是一个抢眼的专业术语。ERP是一个通用术语，其定义是企业用来集成和精简从产品规划到销售的一系列业务流程的复杂的软件解决方案。       历史回顾   现在您已经知道什么是ERP，那就是时候来了解它的发展历程了。ERP从存货控制软件包、物料需求计划和制造资源计划演变而

  作者： Damien Sullivan     ERP解决方案怎样提高产品质量，带来收益？之所以会问这个问题，是因为我在之前的博客里说过话还没有得到证实——因此写了今天这篇文章。     产品质量的出发点就是合理的设计，并且每次都能让产品符合设计蓝图。产品质量的终极考验就是客户在合适的时间，以合理的价格，对收到的产品的满意度。     研发部门在传统的