业务流程图让ERP之旅一帆风顺
Sage目前在与一家管道产品分销商合作。这位客户雇佣Sage引导业务转型,提供业务流程改进、技术与工具选择和实施服务。Sage具有丰富的知识经验,使用业务流程图为客户提供未来项目的转型线路图。我们已经进行了全面的商业案例论证,帮助该公司定义了清晰的蓝图,引导他们的ERP之路和转型之旅。 客户背景 该公司虽然在全国各州有50多个分
Sage目前在与一家管道产品分销商合作。这位客户雇佣Sage引导业务转型,提供业务流程改进、技术与工具选择和实施服务。Sage具有丰富的知识经验,使用业务流程图为客户提供未来项目的转型线路图。我们已经进行了全面的商业案例论证,帮助该公司定义了清晰的蓝图,引导他们的ERP之路和转型之旅。 客户背景 该公司虽然在全国各州有50多个分
作者:Orgad Gratch 业务流程很可能决定了企业的盈利性。毕竟时间就是金钱,而冗余的流程会浪费大量时间! 如果您也曾陷入同样的困境,那么您肯定想知道如何轻松地管理和改进业务流程。如果真是这样,您就幸运了!本文会告诉您如何用一款合适的ERP解决方案来实现这一目标。 但首先,我们要了解业务流程图是什么,以及它的服务对象
作者:Filipe de Melo Cunha 我们最近更新了一些新的案例研究,来展示我们的ERP部署组合和咨询服务。尽管还在搜集材料,我们却早已发现,最近很多项目都使用到了业务流程图绘制软件和流程优化措施,并且实施了ERP。 原因是,当积极进取的制造企业进军海外或新市场时(这是Sage很多客户的共同心愿),保持流程掌控权始终是最艰巨的挑战。 &nbs
作者:Damien Sullivan 我们最近发布了关于ERP成功实施战略的文章,谈到了终端用户参与的重要性。为了避免ERP项目失败,提高认可度,Software Advice的研究助理Forrest Burnson建议,针对所选择的系统,向终端用户展示商业案例。 他解释道,“管理层希望员工为他们提出的各个变革提供商业案例;那么管理层在实施新ERP系统时也该如此。” 想到为