五个因素确保ERP实施项目成功
实施ERP系统绝非易事。ERP实施项目若要成功，起重要作用的不仅仅是ERP供应商和顾问团队，还在于团队合作以及供应商和业主之间完美的实施战略。我们在此探讨为避免ERP实施失败所要采取的必要步骤。 五个因素确保ERP实施项目成功： 天衣无缝的规划： 细致的规划对ERP实施项目的成功起着举足轻重的作用。在启动ERP实施项目之前要明
标签: 优秀的项目团队
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赛时代的诞生，为中国企业及业内人士提供全方位国际专业新闻资讯的信息传播平台。作为信息时代一座中外沟通与交流的桥梁，赛时代致力于为中国软件行业及企业高管提供全面、及时、专业、客观的高品质的国际、国内最新IT资讯。帮助中国IT人更好地利用世界范围的各种资讯，抓住机遇、实现发展。 more>>
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