人们经常说80%甚至更多的ERP实施被认为是失败的。实际上，我们2013ERP报告中发现大部分的ERP项目花费超过预期的时间，并未交付期望的业务价值。另外，在下周待发的2013ERP组织变更和业务流程管路报告中，我们发现41%的公司在他们ERP上线后经历了一些重大的运营中断。 实际的情况可能说明ERP实施挑战比我们可能承认的更加普遍。但是什么导致ERP的失败当前还没有明确的定

导语：路透社网站今天刊文称，亚马逊正逐渐成为面向全球大公司的技术提供商。然而在这一过程中，亚马逊发现自己需要第三方咨询公司和软件公司帮助。 以下为文章全文： 大企业市场的挑战 自2006年以来，亚马逊就开始大力发展远程计算和远程存储等IT服务。近年来，亚马逊已经与数千家咨询公司和软件公司，例如Cap Gemini SA和BMC Software合作，吸引全球的企业客户使用其云计

  近期从我们的客户收回的反馈显示我们的ERP旗舰产品的新的配置方法其市场前景光明。在英国发布的第一代产品Sage ERP X3应用了预设安装工具包，该款工具包是为英国企业量身定做的 。仅需35天Sage ERP X3就可在英国本土完成实施。 在一周的时间内Sage ERP X3团队就接管了Sage博客，这有望回答所有您对ERP产生的疑问，并与您分享我公司高层的相关意见和看法。本博文中，Sage（英

上周五，上海移动宣布NFC手机钱包业务正式投入商用；而三大运营商近日都与商业银行和手机厂商合作，推出基于NFC(手机近场支付)技术的手机近场支付产品。 这似乎预示着移动支付正在翻开新的一页。 手机近场支付，即通过手机来完成原本属于银行卡、公交卡、加油卡、购物卡的消费功能，变刷卡为“刷手机”。以上海移动的NFC手机钱包为例，用户需要持有浦发银行、招商银

赛捷中国专家团队针对MYOB blog的一篇文章，在它的基础上进行内容的扩展。人们的问题包括： 什么是云？ 为什么每个人应用云？ 为什么我应该应用云？ 云是什么？ 云是IT系统和软件设置的一种新的方式。有时它被称为“最终”模式，因为就像你日常获得和使用的水，电，燃气和电话一样，使用得越多支付得就越多，当然你也可以增加使用量。 云服务可以分为3个主要的类别：

尽管海底捞的成功主要应该归功于它的“变态”服务，但其在利用互联网方面也较国内同行有过人之处；海底捞在线下（Offline）坚持优质服务的同时，巧妙地利用线上（Online）这个口碑放大器，促进用户向线下转化，从而达到线上传播品牌和线下促进销售的正向循环。 品途咨询于2013年4月20日发表了题为《咖啡巨头星巴克的O2O实践及启示》的案例研究，引起了不错的反响。星巴

    作为一名生意人，最重要的事情之一是对于成本有一个整体性的了解。而有效地控制成本需要的是制定一个清晰并切实的预算。赛捷业务专家Mark Barrett给出了他的建议。 对于很多小的生意人来说，制定预算的过程仅仅限于从哪里筹出钱来发下周的工资。他们有所不知的是商业预算是最重要的财政手段之一并且贯彻一个出色的短期或长期财政计划能使你更好的控制现金

您的ERP目标是什么？寻求更低的工作成本？提升客户服务？还是企业的整体发展？ 如果您想要获得ERP成功和组织性能的提升，那么需要步上业务流程重组之路。业务流程重组包括将业务目标和战略转化为实际的流程和价值驱动流程的提升。 您公司ERP系统选型应该适应这些“未来状态”的业务流程并让你的公司与目标的实现更近一步。 将业务流程重组与公司战略匹配起来，公司

元器件交易网讯 14日消息，英国《泰晤士报》报道惠普打算把Autonomy 出售给SAP公司，但是现在惠普公司却否认了这个说法。 对于惠普是否会出售Autonomy给德国软件巨头SAP公司，如今却冒出了两个互相矛盾的报告。最初，伦敦的《泰晤士报》报道惠普曾打算把这个公司卖给SAP。但是，后续惠普公司的报告进行了驳斥。SAP公司称，英国的报纸可能错误理解和引用了一位管理人员的话

北京时间5月13日消息，微软董事长比尔•盖茨周日在接受美国哥伦比亚广播公司(CBS)节目“60分钟”主持人罗斯(Charlie Rose)访问时说，苹果已故创始人史蒂夫•乔布斯(Steve Jobs)在设计方面比他出色。 盖茨在描述其与乔布斯最后一次谈话时说：“他向我展示了他设计的游艇。即使在我们都明白不太可能的情况下，他还是说期待和我一起上去坐坐。” 盖茨回忆道：“我们谈了很多，