发表于:2018年4月8日
作者:Victoria Ferrer
某种程度来说,企业雇主有责任管理并照料其全体员工。
对于许多员工而言,尤为有益的一项服务便是财务服务。
有调查表明雇主往往认同,给予员工货币事项方面的培训是有价值的,然而他们并不非常清楚应当如何提供资金、授予课程。
财务教育的重要性
绝大部分(85%)雇主认为他们的员工能从财务服务中获益。这一数据来自财务咨询师Mattioli Woods所做的一项针对300多个企业的调查。
然而,只有40%的企业有意为教育买单。
仅有超过三分之一(35%)的调查对象认为政府应该负责提供财务教育,而Mattioli Woods强调:“事情显然不是这样”。
其他调查结果显示,约六成(58%)的被调查企业期待他们能帮助员工针对其财务状况制定更详尽的决策,为退休做好更充分的准备。
几乎一半(47%)的企业担心其员工并未为其退休作好充分的打算。然而,45%的企业承认他们仅承担退休员工法定最低1%的养老金缴款。
财政服务供应商Hargreaves Lansdown的高级养老金分析师Nathan Long曾告诉人事管理杂志称,如今企业雇主正“渐渐明白”财务培训的必要性,财务培训已不再是一项酌情行事的福利。
尤其对于年长的员工群体而言,越来越多的员工接近退休年纪,但却没有为自己的退休生活做好必要的准备。
Nathan称:“雇主越来越明白他们企业最终将有很大一批老员工退休后不能担负其日常生活开销”。
“员工财务教育让员工了解问题的重要性,这样他们有能力掌控其自己的将来。”
完成高效的财务教育
一旦您的企业决定在员工财务教育方面进行投资,那么您将希望确保您建议的方法能切实产出成效。
所以您能做点什么尽可能让您的付出有所回报?以下是一些需要考虑的原则及策略:
让培训贴合员工实际
企业员工希望接受的培训主题是与他们相关、对他们有用的。在落实培训计划之前,与员工进行沟通从而了解他们的需求所在或他们希望学习哪些内容。
根据诸如年龄、收入等级、职业阶段等标准定制您的培训计划同样是十分有用的。
使用一系列培训形式
为员工提供教育及信息的方式多种多样——比如通过面对面会话、团体课程、研讨会、在线资源及工作簿的形式。将这些方法混合在一起使用有助提升员工的参与度及工作兴趣。
评估结果
对员工表现进行评估并定期与员工接触从而评估您的培训项目是否产生积极效果。
如果员工不觉得培训有用,那么考虑是否能换一种更为成功的方法。
坚持
财务培训的初衷并非取得立竿见影的成效。有调查显示,培训项目的成功往往与其开展的时间长短有关。
针对企业的财务培训
不仅仅是员工需要关乎其自身职位的财务培训——企业同样需要这方面的培训。
如果企业希望其企业流程运行顺畅,那么所有从中小型企业转型到大企业的公司应该都需要财务处理方面的培训。
然而,刚起步的新企业很快就会接触到财务管理方面现实问题。
如果您已从员工角色转换到企业雇主角色,当您需要同时应对企业运营中遇到的产品及服务买卖、管理客户期望、员工培训及搭建法律框架等问题,这将对您的快速学习能力提出很大的挑战。
如果企业财务运行不顺畅,那么整个企业就没办法正常运行。
如果新企业想要获得成功,那么这些企业主应当提高财务问题的处理技能。
会计与簿记
尽管您是可以将会计及簿记工作交给会计师,但您自己理解其中的程序也是十分必要的。
那样的话,您在与会计师交谈时,能就您的财务状况及现金流是否处于强势地位作出明智的决策。
有许多课程能帮助您提升会计及簿记方面的技能。
您值得花时间去学习这方面的技能以确保您能读懂理解数据反映出的含义,因为这样您就能了解您的企业运行情况究竟如何。
预算
作为一个型企业或小企业的企业主,您应当负责企业财务。这就意味着您肩负管理预算的职责。
如果您曾经是一名雇员,如今成为雇主,这在系统使用上也会造成极大的转变。您会意识到如今您不能简单地从文具柜里随意取用笔记本、钢笔和铅笔——您必须付钱买。
使用文具会造成您预算中的支出,同时还有计算机、打印机、员工工资、办公设备、房租、销售库存等一系列开销。
能够管理好预算就如同杂技转盘子——同时要转好多个。
如果您能做好这项工作,您就能确保企业正在往正确的方向发展。
理解金融术语
如果您听说过损益报告却不知道如何解读它,那么学会解读报告便是十分必要的。
同样地,资产负债表和现金流动表亦如是。
如果您的企业刚起步,您获取会认为不需要懂得这些。然而学会如何解读这些报告、表格是十分重要的,因为只有这样您才能了解您企业的运行状况究竟如何。
如果您有计划为您企业融资,这件文件对弄清您企业的财务健康状况是至关重要的。
如果您正出于投资目的制订一份企划,您就会越发需要这些文件的信息支撑。
而您需要学习的财务术语还有很多。
如果您对财务术语有很好的掌握,那么在与银行的交流过程中,您企业的财务经理及潜在投资者都会变得更加轻松,您也将从谈话中为企业谋取更多利益。