时间：2013年08月12日12:09

作者：Sage ERP团队

企业资源管理规划解决方案可以为（包括生产商和分销商在内的）许多跨行业的公司解决一系列的挑战。一套现代系统可以改善内部交流，提升用户忠诚度，优化操作流程并帮助公司监测数据。所有这些对于公司在全球市场上的增长支撑和拓展促进都是很重要的。以下是越来越多的公司正在考量进行一次升级的四大首要原因：

1. 削减成本

部分企业投资是为了能够压缩成本，对ERP的投资亦是如此。现代系统可以通过提供精准的实时信息来同时削减行政成本和运营成本。这使得机构可以做出更优的决策并利用时机精简开支。具备ERP解决方案的企业可以积极主动的管理以预防生产流程的终止和延迟。这样可以扩大现金流。

2. 精简流程

随着企业的成长，操作上的复杂性也日益显著。这往往会成为中型公司的焦点问题。现代ERP解决方案可以自动化流程，在其引导下的点对点方式会让处理更加迅捷。ERP还通过帮助用户轻松处理复杂的流程与预防数据重录来提升效率，订单完成率以及准时发货也因为决策制定的改善而得到了提升。ERP还使得公司可以追踪订单。

3. 管理企业成长

除了削减成本，还要做一些技术型投资来帮助企业成长。现代ERP解决方案都是联网的，方便公司自动化运行工作任务。该软件可以随着企业的成长情况进行调整扩展。新业务开拓或订单有时会让企业深陷泥沼，但ERP却可以调整自身，成为企业成长的助力。此外，有了ERP解决方案公司还能够衡量效率，持续改善流程并削减支出，这都有益于公司的成长。

4. 支持在全球市场上的增长

企业良好的增长形势或许会让其产生拓展国际市场的想法。而为了达成这个目标，公司需要复杂的技术来进行支撑。只要公司进入了新的市场，其对供应链的要求就会更高。ERP可以帮助管理全球供应商。

在存货管理上也可以利用ERP内生产商、客户服务和物流服务商之间高层次的协作来削减成本。由于运输上效率的提高，公司可以预备较少的存货。当与全球范围内的多个合作伙伴和供应商进行合作时，公司需要更高层次的预见性来维持合作过程的流畅。现代ERP解决方案可以在同一平台上配合跨国多区域企业完成工作。将所有供应链信息归结在一处有助于使独立的合作伙伴和供应商在整个生产过程中保持一致。

对于中小型公司而言，信誉是成长的关键。ERP使得经理人可以扬长避短。现代ERP解决方案有着较强的分析能力，这让公司可以制作精确的报告和更好的预测增长。