时间：2014年01年09日12:15

作者：Sage ERP团队

生产商了解ERP系统的设计能够带给员工有益的工具以优化沟通并改善协作效果。然而在公司受益于ERP之前，却要先遭遇一定的成长之痛。一项由Panorama Consulting Solutions（全方位资询方案公司）进行的研究显示受访的200家公司中只有35%的完成了ERP实施预算，同时有34%为部署新型解决方案仔细审查了成本参数设置。

当部署超过预算时，生产商往往难以估算其ERP系统的购置成本。查明IT解决方案是否为企业创造价值的关键在于能否达到较高的投资回报率。尽管对于一些企业而言头几个月的确让人头疼，但重要的却在于持续地观察由ERP实施创造的成本节省。

不仓促部署ERP

一些决策者感到自身应当即刻从ERP解决方案中有所收益，但是许多情况使得该良好愿望不能马上实现。调查指出近半数受访者表示其ERP带来的收益不及预期的一半。据CFO杂志所言，这种情况的发生是由于有过多的机构不是在领导的错误授意下加速其配置就是投资于新型ERP系统所造成的。

“那些想削减成本和时间的机构往往（通常遗憾的）拒绝进行商业论证和其他关键性的测定活动以试图又快又省的安装系统，”Panorama称。

对ERP软件的耐心会给予生产商最大化的投资回报，同时使得员工从新系统中获取所有收益。