你正在审阅一个ERP解决方案，以便让你的企业运营更顺畅。大多数你所遇到的供应商都专注于特点或价格。但还有一种方式来看待ERP选型，你可能没注意到的是，成败在此一举。

事实上，选择一个ERP系统最重要的一点是找到一个你可以信任的商业伙伴。因为有太多重要的决定要做，你需要一个专业的团队为你出谋划策。

这就是为什么你不仅仅是需要考虑特点和价格。所有卖的最好的ERP软件都具有鲜明的商务特点，它们都承诺精简冗余的工作流程，而且大多数情况下还能够精简人数。

但承诺是一回事，何况它们也不是成功的关键因素。那么我们究竟要寻找什么？首先，沟通技巧是最重要的。不是演说技巧——那些实在是太多了。你需要一个能够倾听的伙伴。你的目标是什么？你成功的障碍是什么？你的风险有哪些？缺乏明确的指导，即使是最好的ERP咨询顾问也会失手。

接下来，看下以往的记录。他们拥有多少满意的客户？他们的客户与他们共进退还是换了别家公司？你的合作伙伴在商界摸爬滚打了多久？他们有经受住技术变革所带来的冲击吗？一家拥有多年经验和长期客户的公司，会提供长远的观点，并不会盲目追随新潮和浮夸。

记住，技术会变，但一个忠诚的团队会一直在你身边。最好能够找到一个值得信任的伙伴，根据你的技术需求来帮助你指引你。好的商业伙伴不会为了改变而改变，只有当改变有利于你的企业时才会建议你去变革。更多详情请关注赛捷中国网站:www.sagesoft.cn