一些小型企业的盈利非常可观，以至于部分企业忍不住走上了扩张之路。企业成长就如一把双刃剑：如果这个过程得到高效管理，那么利润会一路飙升；否则，结局是灾难性的。正因如此，事先进行调研和规划是必不可少的。最重要的一点，是要如实面对以下问题：“现在是时候了吗？”时机就是一切，所以选择合适的时间扩张企业是极为重要的。有时候如果想一口吃成个胖子，最后只能是有百害而无一利，所以要百分之百确定时机到了才采取行动。您可以借鉴以下建议，学习如何在决定扩张后加速企业成长。

开设新的站点

扩张很大程度上就是在别的地方增设新的店面。开设新店面或者办事处是一项重大举措，需要大量的时间、精力和资金，因此不可草率。要是您对当前站点的运营感到非常满意，觉得就算自己不亲力亲为，其他站点也能成功，那么就请选择扩张吧。如果您有所迟疑，那么先不要轻举妄动。

其他观点：如果您尚未准备好开设新站点，那么能不能尝试特许经营呢？特许经营人会承担新站点的风险，而您同样也要管理所有的特许经营店，所以仍然要考虑到时间和精力的问题。

经营多样化

企业要想发展壮大，就要在自己的行业里保持竞争优势。有时，多样化经营是保持竞争优势的重要途径。基本来说，这意味着在引进新的产品或服务时，有意地增加人们的花费，同时提高客户忠诚度。引进相关的，尤其是对已有产品起补充作用的产品/服务是个不错的办法。如果客户对您的现有产品已经很满意了，那么他们很可能对您提供的类似产品/服务也很感兴趣。

温馨提示：您甚至可以考虑提供能完美搭配自己产品的其他产品，即便不是您自己生产的，利润也非常可观。

涉足其他市场

可能是涉足其他国家、地区或潜在的目标市场。您踏入的必然是一块未知的领土，因此要做足功课，才能熟悉新的领域。您要完全把握新地域和当中消费者的需求，因为这种了解能让您发现市场的鸿沟，并由您来填补这个鸿沟。进军新市场可能是令人生畏的，但有了真实的了解，您就必然能获得想要的效果。

转移到线上

网络提供了高性价比的多样化途径以及广泛的覆盖率，用它来提高收益是万无一失的。打个比方，通过引进线上交货，您就能为客户带来更加便利和愉快的购物体验。如果您的交货范围遍及全球，这就能降低地域的阻碍，让企业迎接一群崭新的客户。随着数字设备占据了生活各方面的制高点，您为什么不将其转变成企业的优势，来支持扩张呢？

协作

与另外一家互补型企业合作也是加速增长的好办法。二者技能与经验的强强联合能够形成强大的推力，最终提高两个品牌的知名度，获得更多的潜在客户——这确实是一个双赢的结局。您要百分之百确定选择合作的企业真正适合您，以及这种结盟会惠及双方。

选择扩张就和经营企业的其他事情一样，总有风险，但只要您加以管理、做足功课，知人善任，就一定能做大做强。现在您只需要瞄准机会，在时机到来前卯足干劲，实现跨越！