最近普华永道的一份数字智商（Digital IQ）报告显示，扎实的行政领导需要企业技术部门作为坚强的后盾。当一个企业的首席信息官（CIO）能同其他高层紧密协作的时候，这个企业往往能够实现更优秀的业绩。那些使用类似ERP软件实现信息化合作的企业通常在收入增长方面位列前矛。

Chris Curran（普华永道的一位高层，同时也是该报告的主要作者之一）指出：“据报告显示，在一家企业拥有合作无间的领导层，并且拥有实现管理层及IT部门协作的软件后，往往拥有强劲的业绩表现。不仅如此，面对市场变化，他们也能更快地作出调整，保持竞争优势”。

高层同IT部门间的高度协作能带来更好的营收成果。坚固的技术协作软件帮助管理层更好地了解企业IT方面的需求。通常情况下，由于高层对于IT风险的不甚了解，往往会同IT部门负责人在预算方面争执不休。

然而，拥有良好协作机制的企业具备了更佳的内部沟通理解能力，IT部门同管理层的联系也更直接。这些企业在市场份额、获利空间等方面往往能得到更好的回报。信息技术创新也更有可能在预算内实现。

运用技术获得更好的结果

Information Week（信息周刊）指出，在移动化及社交网络营销等新技术背景下，管理层需要同IT部门协作以获得成功。尽管一些企业面对经济不景气选择削减IT预算，技术升级仍应得到更多的重视。在移动互联网的大势所趋下，IT部门负责人在企业项目发展和管理方面将会扮演更重要的角色。

智能手机及平板电脑的迅速普及给企业带来了新的挑战。企业需要加强信息处理能力，因为移动用户会产生更多的用户信息。根据普华永道的调查，管理层同IT部门的及时协作能给企业带来更强的数据处理能力。移动技术投资将会成为IT支出的主要部分。

拥有强大内部协作的企业能更好地利用大数据背景取得竞争优势。相比那些高层同IT负责人不相往来的企业，这些企业在信息技术的支撑下具备了更高效的数据处理能力，其中78%的有力协作者表示在大数据信息处理方面应付自如。