企业资源计划(ERP)软件可能会改变您的制造运营。ERP解决方案帮助企业利用运营流程、工具和客户生成的数据来显著提高效率、可见性和盈利能力。 在这篇计划制造业生产周期的战略指南中,我们将重点介绍ERP解决方案能如何改变您的业务运营方式。 当今制造业的挑战与机遇 如今的制造商面临着几个关键问题,这些问题可能会给企业的发
ERP提高分销商和批发商业生产力的4种方法
随着供应链的运转,许多分销商都在努力寻找恢复正常业务的方法,但是长时间、不可预测的交货时间减慢了来料运输的速度,并减慢了接收货物、组织货物,和向客户分配货物的整个过程。 复杂的供应商网络致使考验倍增,每个供应商的供应链都面临着自己独特的挑战。 分销商在等待供应商的时候可能无能为力。但好消息是,分销商可以在内部节
管理供应商以优化您的专业服务公司
作为一家专业服务公司,管理供应商与管理制造业的供应商完全不同。您处理的不再是化学品、木材或五金件的批量订单,而需确保提供足够的灯泡、纸制品、碳粉和办公桌来帮助员工服务客户。 不过,毫无疑问,拥有一个高效、可靠的流程来追踪和补充库存对于企业的成功至关重要。您的会计系统在对项目正确分类以及了解开支情况方面起着重要作用,
制造业务的KPI和您选择的ERP
追踪制造业KPI,能让公司控制生产产品的成本,而不影响产品质量。 为了适应新产品的需求,离散型制造业不断变化着。控制生产产品的成本面临着激烈的竞争,要求公司追踪关键绩效指标(KPI)。 想要最有效地追踪KPI,选择适合您制造业务的企业资源解决方案(ERP)非常重要。 什么是制造业关键绩效指标(KPI)? KPI衡量
ERP提高离散型制造业生产力的5种方法
对于离散型制造商而言,效率是有回报的。无论是管理供应链、物流、仓库、库存、分销还是财务,高效的运营都能带来更高的生产率,更快的周转时间和更好的客户满意度。 在各方面都能提高效率的企业资源计划(ERP)解决方案,让离散型制造业的客户受益颇深。与其使用通用的商业软件工具,不如考虑一种制造业ERP,它可以为您公司带来更高的运营效率。
新冠时期制造商面临的四大挑战
像所有其他行业一样,自从新冠病毒大流行开始,制造业也面临着数个挑战。下文提及了我们需要考虑的四大挑战,同时也有将挑战转化为机遇的一些方法。 挑战1:远程工作时访问数据 为了与他人保持距离,避免感染病毒,许多制造业员工需要在家办公,但同时,他们必须访问日常工作所需的信息。这时候,如果公司内部部署ERP(企业资源计划)解决方
农业生产中的ERP和用水管理
农业中良好的用水管理至关重要,这不仅仅对健康的农作物和牲畜至关重要。同时也关乎利润的最大化。 据统计,现在大部分的农田还是依赖灌溉。尽管有些农场仍然依靠含水层,但由于没能及时补充水,这些农场都面临着节约用水的压力。甚至部分依赖灌溉的农场也应注意监控用水情况,以最大限度地提高作物产量和利润。 诸如Sage X3之类的企
制造业合规给企业带来的益处
邓肯甜甜圈有一个老广告,主题是“制作甜甜圈的时间”。当您想到那些为了符合制造法规而做的苦差事时,就与广告中的面包师一样。但是,就像邓肯甜甜圈广告中的面包师一样,遵守政府法规可以带来很多好处。借助企业计划资源(ERP)软件中的强大合规程序,您可以成为一台精干的制造机器。 以下是遵守合规的一些好处: 合规提高了产品
ERP助力专业服务公司发展
从历史上看,ERP系统一直是制造商获得信息和增长的主要驱动力。但如今,已并非只有制造商能从ERP中受益。诸如建筑师、律师、会计师和顾问之类的专业服务公司正在利用功能强大的ERP软件,360度全方位地了解自己的业务和客户,从中获益。 通常,ERP系统通过优化前端程序和后端操作来交付业务价值。通过集成与预算、可计费时间、客户关系和其他
如何为实施新技术做好准备
在竞争残酷的商业世界中,企业有两种选择:持续改进或保守落伍。 客户期望快速的服务,并且物有所值。这意味着,如果您不想输给竞争对手,那么就必须保持警惕。 此外,您是否可以在改善业务的同时减少碳足迹?可以把这看作是企业和这个星球的又一次胜利。 但是,如何确保自己处于行业的最前沿? 在当今的数字世界