（接续）     为了减轻供应链风险，各大制造商正在进行多种尝试，包括关系管理以及与高级供应商合作，通过多元化建设供应链，以及通过国家新生产设施提高产能。许多制造商也在进行数字化转型，这可以提高他们的供应网络可视性，改善控制和协调。     制造商可以利用ERP系统进行以下工作：     ·利用系统的计划和预测功能管理库存/资源

    和大多数行业一样，由于疫情、通货膨胀以及供应链的挑战，过去几年来，制造业同样经历了跌宕起伏。劳动力短缺问题让许多制造商呈现出消极状态。然而，相关专业人士基于牛津经济学的全球模型，预测2023年制造业的GDP将增长2.5%并且该行业将持续超越前几年的预期。     在这种高低起伏的情况下，制造业专业人士对未来一年的预期是什么？行业专家在202

    数字化转型，简而言之，是指企业采用数字技术，目的是提高效率，增加价值，并推动整个业务的创新。企业中任何的变化都会令员工产生抵触或恐惧的感觉。作为一名企业领导者，您对员工的处理方式可能会决定一个数字化转型项目的成败。     在推出新技术时，每个企业都在以自己的方式推进。企业的数字化转型战略实则就是在数字经济中重新定位自己的

  作者：Chris Milan   您可能听说过“数字化转型”这个概念，但企业是否真正踏上了数字化转型之路呢？数字化转型并不是一个遥不可及的概念。它指的是企业采用数字化的行业技术能力，以及使用这些技术来增加盈利、减少低效率，超越竞争对手的能力。     在技术界里，数字化转型通常被缩写为“DX”，说到这里，企业需要采用的技术往往要视行业特点而定。

    多年来，ERP始终充当着强力粘合剂的作用，连接了企业内部的各项运营。一些企业和行业已经品尝到了数字化转型的甜头，因而投入大量资源到数字工具和技术当中，并将其作为数字化转型战略的一部分。     究竟何谓数字化转型？       数字化转型涵盖了企业内部技术变革的各个方面。企业只有成功完成数字化转型，才能够跟上由新技术工具推动的流

作者：Eric Kimberling     鲍勃·迪伦在歌里唱道：“时代啊，它的脚步永不停歇。”     继前阵子的美国总统大选之后，我们可以有理有据地推测许多行业将要经历一场突发剧变。从弥漫全球的不满情绪和近几年日新月异的技术变革来看，各行各业都难以置身事外。     面对这些广泛的全球化变革，没有哪个行业还能高枕无忧，但其中有些行业却可能受到更为

  作者：Patrick Pando Sage云技术领导者Patrick Pando与您共同探讨数字化转型，了解企业如何掌握主导权。     您知道吗，过去两年生成的数据占据了全球总数据量的90%！到2020年会新增50亿网民。     变化是无穷无尽的     我们都见证了以下现象：数字化技术日新月异，数据量呈爆炸式增长。数字化转型波及了汽车、医疗、酒店和服务等各个行业。数字化转型

随着IT部门日益成为企业的血脉，这促使人们对掌握这一部门大权的CIO产生了依赖感。       信息技术十年来都是企业变革的首要推动力，不断革新着各个部门的运作方式，每年创造的价值高达2.7万亿美元。     财务部门没有分析平台，HR不用管理软件，IT没有云储存，这是什么年代的事了？在现在这是不可想象的，技术部门的领导非常清楚技术对提高效率，推