作者： Mark Severance       20世纪90年代的时候，云财务软件尚不存在，但是远在侏罗纪时代，我们就能学到宝贵的一课。如果您在20世纪90年代工作过，那么很难想象在那个没有现在的移动技术带来各种便利的年代，我们是怎么生活的。没有智能手机、互联网、谷歌，甚至云技术的时候，我们是怎么生活的？然而九十年代确实有一部动作大片至今让人赞不绝口

    作者：Sage ERP团队     企业每天都能通过许多小型的商务解决方案来应对各种不同的需求。这些解决方案包括为生产商配备的ERP、为客户服务而运用的各种CRM工具及其他同类应用。长久以来，这些系统通过私有服务器及本地设备来维持自身大部分的运行管控。然而，如此陈旧的做法使得一些企业在竞争力上表现得僵化。这在目前已经成为了一个主要问题，因为云技术

    作者：Sage ERP团队     将ERP解决方案融入业务将会让制造商们受益匪浅。如果他们考虑将遗留ERP系统转化为远程云端系统，那么他们将受益更多。他们可以获得对数据和商业智能软件更强的访问性，这将完善自动化运行和对生产线的追踪。然而，这种软件和设备要求对企业运营作一次全方位的详细检查。这就意味着制造商们必须在工厂学习新的流程。因此，培训对于

（接续）     4. 寻找协作工具   考虑采用能通过实时交流和相关功能直接将参与、协作和商务会谈整合到ERP用户界面中的ERP系统。   加强合作之后，整个企业（包括扩展的供应链）都能沟通和协作，同时追踪人力、资产和流程。   现下很多供应商都让用户在ERP系统中完全自主操作，让他们能够实时与同事、供应链合作伙伴和客户联系在一起，而无需切换至其他

  作者：Jason Hannula     主题：移动性：效率     企业资源计划（ERP）不仅仅是为大型企业或者制造业设计的。如果企业里有移动办公人员，那么就能从移动ERP里大大获益。但移动ERP却是缺乏IT资源和预算的中型企业的福音。     为什么说移动ERP是中型企业的福音呢？     在TechTarget最新的文章里，Lauren Gibbons Paul指出，给员工访问重要信息的权限——无论

    作者：Sage ERP团队     ERP软件中存储着大量的数据，其中不乏一些专有资料、供应商及客户数据等重要信息。专有资料中包含着许多交易机密，比如某些特定零件或产品的制造方法。在供给方面，供应商数据中往往包含了一些重要的详细信息，如合同和特定物料的指定费率等。而客户数据中则可能包含了其账单信息。因此，心存不满的员工或是职业罪犯可以很轻松地

（接续）     为ERP做成本效益分析   ERP方案的潜在收益     ERP流程能为企业带来一系列好处：     •  精简程序——运用ERP解决方案和精简的资源管理流程有助于简化程序，减少重复工作和人工操作成本。     •  提高智能——决策者能在单个部门和整个企业监控绩效，考虑不同区域的相互依赖性。集成化的数据能支持高效的决策制定过程。 &nbs

  赛捷视点，慧眼识商     “明确界定ERP方案的目标，然后监控项目在实施这些目标时的得失都是很重要的。如果没有一系列明确的最终目标，企业或许很难对时间轴和成本做出符合实际的预测。”     使用ERP的企业和组织的数量近年来在稳步增长。越来越多的企业被它所吸引，期望借助它来集成和保护管理信息，让整个企业的决策者得以共享数据。   &nbs

  Ctrack，作为全球范围内专门提供车队管理及车辆追踪解决方案的供应商，正在其德班工厂实施Sage ERP X3系统来支持其生产流程管理。     Ctrack公司此前一直在寻找一款高度集成化的ERP解决方案，用来替换各种繁杂的企业管理软件，从而获得更强的灵活性和更高的工作效率。他们急需一个系统，能够帮助其管理生产车辆追踪系统的车间，针对组件存货制定精确的计划、

  作者：Damien Sullivan   哈佛营销学专家Theodore Levitt曾经说过,当一个人要去五金店买钻子的时候,他并不是真的想要一个钻子。他们只是需要打一个孔。   注意“需要”这个词——他们并不想要钻子，而是要用钻子来打孔，以达到一个目的，可能是要在墙上挂一幅画，因为墙壁太厚实，钉子钉不进去。 ERP也是一样。   在ERP 25年的业务生涯里，我从来没有遇到过真心