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标签: 系统

选择混合云供应商时需考虑的3点建议

作者 yu, lynn | 2014年8月7日

    作者:Sage ERP团队     企业资源规划软件在业界并不新鲜,但多年来公司对其信息的访问方式发生了巨大变化。部分得益于在工作场所内智能手机和移动技术的日益推广,现在员工可以随时随地访问他们其企业管理软件。虽然基于云的系统已经构建了一个更加敏捷且灵活的工作团队,但并不是每家公司都希望经历一次全面的ERP系统革新并优先切换至云。   &

通过迁移至云来增强业务灵活性

作者 yu, lynn | 2014年8月5日

    由于企业要不断采取新的技术来满足消费者和市场源源不断的需求,因此内部的基础架构要足够灵活才能保持竞争力。传统的商务智能工具虽然有效,但却在让路给更尖端的系统,比如软件即服务(SaaS),和其他基于云的模块,让企业随着行业需求,与时俱进。         由于企业资源计划软件对大多数企业来说都是至关重要的,因此必须要与时俱进。这

大数据——控制,分析,决策

作者 yu, lynn | 2014年8月5日

    大数据就是这样,数量庞大,而且不断变化,这意味着很难获得任何有意义的数据形式。     2013年高德纳公司(Gartner)把大数据形容为“大容量,高速率,多种类的信息资产,需要高性价比、创新的信息处理方式来深化理解和制定决策”。     数据仓库         大数据通常都储存在数据仓库里——前提是您想在日常商务中分析和解释数据的话

借力云端架构ERP实现可扩展性

作者 yu, lynn | 2014年8月4日

  作者:Sage ERP团队     任何一个企业都知道增长是获得整体成功的一个重要方面。没有增长,一个公司就无法扩大并跟上竞争激烈的市场的步伐。开发企业资源规划软件的目的就是为了帮助企业提高生产力,同时增强可视性,而这两方面对扩张都非常重要。尽管增长相当关键,但过快的发展对一家成立不久的公司而言实则是有害的,所以企业必须在萌芽阶段优先考虑

5个简单等式帮助CFO透彻了解ERP解决方案

作者 yu, lynn | 2014年8月1日

    对大多数的首席财务官(CFO)来说,参与到企业资源计划(ERP)的购买决策中来,就像遇到了难题。ERP系统可以让业务更高效,带来更高的盈利,但关于ERP的谈话中,人们往往使用行业术语,CFO们可能不理解。总之,ERP的实施是一笔很重要的财务投资。鉴于购买ERP带来的财务影响往往会引起CFO的关注,因此,无论是静观其变,还是勇往直前,财务官们都要了解其后果

企业通信技术未来的3大发展趋势

作者 yu, lynn | 2014年8月1日

    作者:Sage ERP团队     商务智能软件的使用出于多种原因。正试图提升内部可视性并完善组织范围内通讯的企业,往往是那些将此类工具集成至其日常成功模式中的企业。而每年这些系统都会有所修改和改进,这就是为什么企业密切关注最新出现的行业发展趋势尤为重要。     企业资源规划软件是企业成功不可或缺的一部分,且随着技术演变发展也会带来产品

成功部署移动BI需要考虑哪些因素?

作者 yu, lynn | 2014年7月31日

    近年来,移动商务智能应用被普遍认为是下一次重大的技术转变。随着应用案例的增多和功能的增强,移动商务智能应用逐渐成为今天的必需品。     Decision First咨询公司的联合创始人兼服务副总裁Scott Golden认为:“人们都在谈论商务智能和移动化,但除非你是早期的使用者,否则你不可能完全了解移动商务智能的用途。我敢说我的50%的客户都已经拥有或者计

企业迁移至云的速度远超预测

作者 yu, lynn | 2014年7月29日

市场研究公司Gartner最近发布了一份关于未来10年内基于云的企业资源规划采纳情况的预测。《福布斯》杂志报道:该研究发现,47%受访的组织机构计划在未来五年内将其核心ERP系统迁移至云。仅2%的受访企业表示,他们在云端已拥有了核心ERP业务。 那些正打算在不久的将来迁移至软件即服务的组织机构,他们的系统被发现是依赖于行政事务的。其中,17%的机构态度不明,另有

引发电子批发供应商的持续完善

作者 yu, lynn | 2014年7月28日

    正确的ERP解决方案将如何帮助你打破现状     对电子批发商而言,简单地维持现状已远远不够。既使经济持续好转,购买者仍因能够谨慎地选择其供应商并根据价格以外的因素(例如渐进式服务产品和选项)做出决策而占据上风。要想保持竞争力和盈利能力,你的组织就需要不断寻找各种方法来完善自身。     持续完善需要有一套灵活且可配置的ERP解决方案,

CIO的角色变换

作者 管理员 | 2014年7月25日

            作者:Benoit Gruber         在今天的商业世界里,很难有别的角色变换地比首席信息官(CIO)更频繁了。仅仅几年前,IT界领袖们还在共同努力,让基础架构能保证业务沟通,企业正常运行。他们确实需要维护过去和当前的系统,但是最重要的新任务是推动内外创新。由于创新对科技的依赖越来越强,CIO处在了领导这场演变式革命的风

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