Josh Roffman，产品管理部副总裁     在以后，企业将会采取更为标准化的步骤，认可标识解决方案在供应链中的重要作用。企业逐渐认识到，需要为供应链战略制定出配套的标识战略。他们致力于寻找一个能在当今的全球供应链中应对所有挑战的解决方案。对标识的战略价值的关注造就了一种创新型途径，叫做“企业标识”解决方案。     企业标识集成了标识流程和

物联网运动的发展如火如荼，在变革行业经营方式上展现了巨大潜力。GE公司称，“随着物联网的崛起，世界正在走向一个充满创新与变革的时代。”根据Manufacturing.net网站的研究，制造业对于这个“创新时代”的态度是兴奋且迟疑的。     工业物联网以几种方式重塑了制造业。埃森哲公司的工业软件解决方案实践部主管Aidan Quilligan说道，“采用了工业物联网之后，制造商

技术的日新月异正在变革数字化的工作场所。   作者：David Guthrie     人们的工作方式各不相同。     能激励您，提高您效率的工作方法可能对别的同事并不凑效。尤其是当远程办公方兴未艾，团队分散在世界各地时，您的同事可能正坐在另一个半球的办公室里，这使得工作方式更加多样化。     这也没关系。     技术推动我们的工作向前发展的同

  判断正误多数情况下，ERP惨剧是完全可以避免的。     尽管我们都听说过实施失败的案例，但这一论据仍然成立。要想成功运营一家制造或分销企业，您就需要企业资源计划系统（ERP）。     无论您的日程有多紧张，本文的深入分析可为您确保零失误实施，并提出相应建议。      灾难起于经验不足的经销商之手   不是所有经销商都有同等的资质。我们都知

  将ERP作为财务管理系统的六大好处   面向客户，且提供财务、食品饮料、零售、运输服务的企业通常设有包含了销售团队和客服人员的对外办公室，以及处理生产、开发、管理和商业规划的后勤办公室。二者的日常业务活动不尽相同，但却有着共同的终极企业目标：让客户满意；不断扩大客户基础。     普华永道报告称，客户保留与发展是CEO的首要议程，31%的CEO期待

    作者：jlee     任何企业，不论规模大小、所处行业或站点，追求的东西如出一辙：可持续发展和长期盈利。您的企业是如何发展的？针对Sage ERP客户最近的一项调查显示，为了增加整体盈利，加快发展，企业首选的实施战略包括扩大客户基础、降低运营成本和提高收益。该调查中，我们询问客户在实现发展目标中最大的障碍是什么，以下是他们的回答。  

    作者：Benoit Gruber   “在家办公，有事电联。”这几个词，以及其他类似的表达在工作场所里已经屡见不鲜了。多亏有了技术，我们的工作和私人生活变得越来越移动化了。这不仅改变了我们的工作方式，还有工作方法和地点。 不管哪一行业，都要让员工有生活和工作的平衡感，这对提高士气，留住人才是很重要的。员工要是高兴了，那么很有可能会更高效，有效

    作者：Marcus Leathwood     CIO的角色在近年来已经有所转变；IT部门面临着推动企业创新的责任。然而近期的研究发现，参与调查的CIO有超过半数觉得技术变革速度过快，难以追赶。然而，这其实没您想的那么复杂。     有了现代ERP解决方案，您能： ŸŸ• Ÿ Ÿ 实现企业间的无缝协作 ŸŸ• Ÿ Ÿ 通过精简流程保证效率 ŸŸ• Ÿ Ÿ 提高企业中的资源管理 ŸŸ• Ÿ

  作者：jlee   ERP系统能够帮助各行各业的企业管理日常运营，驱动发展，这是久经考验的事实，但是随着商业界不断变革适应新潮流，我们所依赖的这些工具同样也应如此。很多ERP发行商已经注意到的一个变化就是，社交媒体对我们工作之外的生活影响极大，掀起了一股将社交ERP工具整合到现代ERP应用的大潮。 ERP系统首次登台的时候，强调的都是使流程自动化来减少出

    作者:Hilary Buckley       如何成功运营企业已经是一个众人皆知的秘密了。     留住当前的客户。     看似浅显的道理，但知道如何执行的企业却少之又少，要么它们就是浪费了太多时间来手动记录客户需求。     现在的问题在于，您一夜崛起的竞争对手们已经知道了如何保留客户，如果您还不补点功课，那么他们可能就抢占了您的市场份额